生产计划和仓储管理培训.pptVIP

* * * 二十二、建立库存物资检查质量制度 1）为了保证生产所用的采购件、在制品、半成品等保持其原有的质量状况，以满足顾客要求必须对库存物资质量状况进行检查。 2）检查人员要根据入库单、发货单等资料，检查是否按照先进先出的管理要求实施。 3.） 检查人员检查仓库结束时，要认真做好记录，填写在《库存物资检查记录台帐》上，对存在的问题，提出对策建议，对整改效果要进行验证。 4）对工作质量要有鲜明的进行考核和奖励制度 1、目的 1)为不给现场作业人员增加负担的定位设置，设定空工位器具回收区。 2)作业员搬出空容器时、尽量以不打乱作业节拍的最小工时搬出。 2、要求 所有空工位器具都设有回收、周转区，设有专用路线及标识，设定回收基准并按基准执行。 二十三、空工位器具管理 定置指示 分类存放 滑移货架 二十三、空工位器具管理 3、线边零件放置状态 　　　100%的零件用零件架、滑移料架、工位器具台或裸供给专用台进行零件放置，杜绝平放置。高度H范围1500mmH500mm），目前以步行距离小于4步为宜。 　　 　　　strike zone其含义：使作业者一转身就能方便地拿取所需要的零件。 线边 3、线边零件放置状态 斜面料架 滑移式货架 线棒料架 二十四、工作环境管理 1）仓库作为工厂物流环节的一个节点，它的业务内容包括装卸、保管、供给； 2）仓库业务中能集中反映零件质量、工位器