生产管理电子看板系统方案.pptVIP

生产管理电子看板介绍 价格预算 目 录 1 电子看板概述 2 电子看板系统架构 电子看板对企业生产的价值 电子看板对各部门管理的作用 3 电子看板系统软硬件配置 4 某生产集团电子看板介绍 5 价格预算 电子看板对企业生产的价值 可视化管理 生产状态可控 第一时间感知问题 精细化管理 电子看板系统使原来生产流程中看不见的内容转变为完全可视化的管理。 使得库存、生产、品质和机台等设备运行状况处于可控状态 问题可以第一时间被感知、被送到看板上，相关人员可以第一时间发现问题和 解决问题，比邮件和电话更有效。 通过看板管理提高制造效率、设备效率和产品品质，帮助企业实施精细化管理。 提高生产力 通过各部门和生产环节的紧密合作，可视化、精细化管理，节省库存成本，杜绝浪费和模糊杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量、运输等资源 ，为企业创造更高的效益。 部门类别 实现目标 管理层 随时随地掌握生产现场的状况. 生产部门 了解所在环节的生产线作业情况 了解前后工序的生产状况，按节拍进行生产，提高生产效率。 设备维护部门 及时掌握设备的运行状况，以及设备运行的整体效率 即时获悉需要维修的设备所处的位置，及时进行维修。 品保部门 随时随地掌握各生产线的产品品质状况，良品率，缺陷分布。 对不良品率异常的工序进行分析，并进行改善。 原料库和运输 预知生产线上用料状况，避免缺料等情