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新型建材有限公司固定资产管理制度 公司固定资产管理制度 　　为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。 　　一、固定资产的标准 　　固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与经营有关的办公设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，并且使用期限超过半年的，也应作为固定资产管理。 　　二、固定资产的分类 　序号 固定资产类别 折旧计提年限 净残值率 1、 房屋及建筑物 20 10% 2、 机器设备 10 10% 3、 运输工具?(车辆) 10 10% 4、 计算机设备（电脑、投影仪、及照相机及其它数码产品） 5 10% 5、 办公家具（办公桌椅、饮水机、冰箱、空调） 5 10% 6、 其它 1 10% 　　三、固定资产的管理部门 3.1、 公司的固定资产实行财务部与行政人事部联合管理。 3.2、财务部是固定资产的帐务管理部门，负责固定资产的帐务登记、折旧等工作； 3.3、行政人事部是固定资产的实物管理部门，负责固定资产的采购、维护和台帐的建立。 3.4、管理要求: 3.4.1 、行政人事部设立固定资产台帐，由固定资产使用人签收； 3.4.2 、固定资产实行专人保管，保管人离职时，须经行政人事部固定资产管理人员清帐签字后方可办理离职手续； 3.4.3 、固定资产的安装、移动均须经行政人事部同意，任何人不得随意挪动； 3.4.4 、固定资产报废需经书面报告，说明理由，由使用部门或个人、行政人事部、财务部会签，经公司领导批准后方可报废，任何人不得随意将固定资产赠送、出卖； 3.4.5 、固定资产实物必须编号钉标牌，实物编号与帐务必须保持编号一致，任何人不得随意改动或剥去标牌。 3.4.5 、单件价值不足500元但使用年限超过一年的物品，如家用电器、通讯工具等，均须按照固定资产的管理办法，由行政人事部负责管理。 四、固定资产核算部门 　　1、? 财务部为公司固定资产的核算部门 　　2、? 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐 　　3、? 财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理 　　4、? 财务部会同行政人事部门对固定资产每半年进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。 　　五、固定资产的购置 　　1、? 各部门需购置固定资产，需填写“固定资产申购表”（格式后附1），由部门经理、行政人事部、财务部及总经理批准。 　　2、? 经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、行政人事部经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。 　　3、? 固定资产收到后，由行政人事部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”（格式后附4）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。 　　六、固定资产的转移 　　1、? 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联（格式后附3），送移入部门签字，确认后交行政人事部门，第一联由行政人事部留存，更新固定资产卡片，第二联送交购务部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交行政人事部门办理转移登记。 　　2、?行政人事部将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。 　　3、? 注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。 　　七、固定资产的出售 　　固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面行政人事部，填写“固定资产处置申请表”（格式后附5），行政人事部拟定处理意见后，按以下步骤执行： 　　1、? 固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产处置申请表”（格式后附5） 　　2、? 列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、行政人事部经理、财务部和总经理审批。 　　3、? 固定资产出售申请经批准后，行政人事部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。 　　4、? 财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。 　　八、固定资产报废 　　1、? 当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产处置申请表”（格式后附5），交行政人事部、报财务部和总经理审批。 　　2、? 经批准后，行政人事部对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。 　　3、? 财务部依据总经