顾客满意需要组织内外结合--企业的内部顾客及其满意度评价.pdfVIP

顾客满意需要组织内外结合--企业的内部顾客及其满意度评价.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
顾客满意需要组织内外结合--企业的内部顾客及其满意度评价.pdf

customersatiSfaction 鬻黧睁篱黛覆壤灏篓i 。j藏窭满意 顾客满意需要组织内外结合 ——企业的内部顾客及其满意度评价 口良 言 摘要:本文分析了识别组织内部顾客的三种类 些课程获得培训的机会?”(IBM公司); 别,即职级关系顾客,职能关系顾客,流程关系顾客; “您希望能经常与您的主管经理或公司经理沟通 论述了关注内部顾客与产品质量、经营活动、心理需 吗?目前能方便地得到这种沟通的机会吗?”(沃尔玛公 求、外部顾客、企业核心价值观之间的关系,提出了 司); 开展内部顾客满意度测评的三个基本条件:企业制定 “您认为现在的工作岗位能发挥自己的才干吗?最 了以顾客满意为核心的发展战略与目标、确立了以顾 适合自己的是哪种岗位?”(日产汽车公司); 客满意为核心的文化理念与价值观、建立了以顾客满 “当您在营运过程中发生困难或意外事故时能及 意为核心的管理体系与机制;以及针对企业在开展内 时得到公司的帮助吗?”(巴士出租汽车公司)。 部顾客满意度测评所反映出的一些困惑,给出了应注 这些问题是做什么用的? 意处理好的有关问题的建设性见解。 原来,这是这些公司在测量评价“内部顾客满意 关键词:识别内部顾客、关注内部顾客、测评条 度”时所使用的问卷中的几个问题。 件、测评注意问题 本文讨论的是:何谓“内部顾客”?内部顾客与外 部顾客是什么关系?企业评价内部顾客满意度需要哪些 “公司规定连续工作满5年才能有一个月的带薪 基本条件并做好哪些工作? 休假,您是否希望缩短这个期限?怎样的期限对于公 囊麟薹谁是组织的内部顾客u}? 司和个人最为合理?”(摩托罗拉公司); l#搦Ⅲ¨ “公司的培训计划您感到满意吗?您个人希望在哪 上个世纪80年代中期,顾客满意理论在市场经济 /\ 2002年第9期么3:I∑ 顾客满意 customersatisfaction 2002年上海质薰月 发达国家逐步形成,90年代后成为在全球工商界开始 业务关系之间还是流程关系之间的人们,郜体现了’服 盛行的一种现代的企业经营理念和管理哲学。为了能 务与被服务的关系,所以瓦相之间应、’足顾客关系。 准确描述顾客在接受产品或服务时及其后的感受,以 便组织能及时把握顾客的需求改进产品或服务的质量, 溪溺纛鬻蕤鋈蘸i为什么要关注内部顾客u—i囊纛i鬻蠢 不少专家学者对顾客满意程度的测量和评价的理论、 市场经济的发展,供求结构的变化,促使企、lk的 模型、技术与方法进行r全面深入的研究。瑞典、德 经营战略发生根本性的变化。面对残酷无情的市场竞 国、美国、新西兰、韩国以及欧盟等国家和地区相继 争,使广大企业逐渐认识到,现今的市场是质量竞争 建立了国家或地区

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档