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- 2018-01-04 发布于江苏
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精细化管理临床护理质量持续改进中的运用PPT
精细化管理 在护理质量持续改进中的应用;把每一件简单的事情做好就是不简单,
把每一件平凡的事情做好就是不平凡。;一、认识精细化管理
二、精细化管理的原则
三、实施精细化管理
四、护理质量改进与精细化管
理
五、精细化管理在临床质量持
续改进中的应用;管理;精细化管理的“管”与“理” ;精细化管理的系统思考; 精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。;2009-04-18;护理质量持续改进概念;护理质量管理;护理质量管理;走进临床,评估质量;病区护理安全工作的五个关键;临床护理质量的评估;思考——;推动质量管理模式的改革;前瞻性护理质量管理模式;护理核心工作制度的实施;核心制度予以护士支持与保障;三、良好的护理???量管理机制;护理质量改进的思路;护士长在管理工作中的难点?;持续性护理质量改进;讨论主题之一:三级护理查房的方法与作用;责任护士查房意见:注意观察患者的
口唇颜色
呼吸频率;讨论主题之二;讨论主题之三:夜班护理质量安全;请结合病区临床护理层级岗 位的体会进行分析讨论;事情是可以避免;作为护士,要有高度的责任心, 正确的评估病情的综合能力;护士应主动学习;无论是医
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