精品2006年某房地产开发有限责任公司关键流程优化建议.pptVIP

5 **房地产设计方案确定流程（续） 流程 设计方案确定流程 流程文件编号： 本流程共3 页之第2 页 生效日期: 流程协调部门：项目筹备组、项目部 总责任人：项目筹备组组长 流程制订人： 审核: 签署: 总经理办公会 项目筹备组 工程技术部 市场营销部 审计监督部 设计单位 责任人 备注 项目筹备 发布中标通知 书并签订合同 法律支持 组组长 方案修改 设计单位 5 中标通知 及合同 设计方案确定 项目筹备 规划设计方案形成 报批 需设计修改 组组长 组织 地勘 通过 项目筹备 组组长 初步设计 工程技术 扩初设计 审图 部门参与 部总经理 项目筹备 组组长 房 地 产 开 发 有 限 责 任 公 司 32 7 6 1 7 8 **房地产设计方案确定流程（续） 流程 设计方案确定流程 流程文件编号： 本流程共3 页之第3 页 生效日期: 流程协调部门：项目筹备组、项目部 总责任人：项目总监 流程制订人： 审核: 签署: 总经理办公会 项目部 工程技术部 市场营销部 设计单位 外部顾问 责任人 备注 施工图方案形成 编写施工图 意见书 6 部门意见 部门意见 施工图 设计 项目筹备 组组长 设计单位 施工图意见 书 施工图设 计方案 市场营销部 参与 外部专家 评审 施工图定稿 方案 确定 施工图 方案确定 8