精品2011年3月25日梧州市红岭商业街A、B地块(总体)前期策划顾问服务投标报告.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.77万字
  • 约 115页
  • 2018-01-10 发布于湖北
  • 举报

精品2011年3月25日梧州市红岭商业街A、B地块(总体)前期策划顾问服务投标报告.ppt

精品2011年3月25日梧州市红岭商业街A、B地块(总体)前期策划顾问服务投标报告

关键词:城市核心区;品质生活;高端住宅区;形象代表 梧州首席品质生活示范社区 本项目作为梧州市超级大盘,面对于有限的市场容量,而且品牌大盘所占据市场份额大约为6-8万㎡,这就决定了项目必须采用更为灵活的开发策略,面对未来市场不可预见性风险。 因此,“整体规划、分区设计、分区开发、分区建设、分区交付、分区管理”成为了项目的必然之路。 结合开发商的实力和品牌,本项目作为开发商鼎力之作,必将是彰显其实力的代表作,且是超级大盘,本项目的案名一定以大气为主: 暂定为: 三祺城 综合地块资源及梧州市商业发展方向及前景,可以判定项目所在片区,将会成为梧州城市未来新商业圈。而结合本项目的外部资源(站前大道、火车站、客运站等人流车流集中地)及指标,本项目的商业应定位为城市新商业中心。 城市中心商业 大型购物休闲旗舰 一开始即以高端形象包装本项目的商业,可引入一线大品牌的概念,如等,为项目商业注入高品质的内涵。 红岭片区的建设,尤其是中央商务区的发展,为梧州新城市中心注入巨大的活力,可联合梧州市政府,重点诉求政府打造的概念,使本项目成为立足红岭片区、辐射全梧州的大型商业旗舰体。 经过对地块周边资源条件评价,初步认定本项目的商业应为: 集购物、休闲、娱乐、文化等

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档