家长式领导、自我效能感对高管人员管理创新行为的影响.pdfVIP

家长式领导、自我效能感对高管人员管理创新行 为的影响 摘要：当今世界，在全球化大趋势的大潮流之下，人才成为第一生产力已经成为 一句至理名言，而人才的创新更是其中的首要任务。新一波的创新发展和生产革 命已经蓄势待发，科学技术是经济腾飞的助推器。必须紧紧跟随科学创新的轨迹 ，牢牢把握经济发展和产业化革命的机会，是目前各大高新产业所要快速发展、 实现进一步跨越的发展方向。高管人员作为一个企业的掌舵者和零头人，是高新 产业的人力资源以及核心要素。因为高管人员掌握的是全公司未来发展、人员分 配、战略部署的命脉，其工作的复杂性和主动性与别的产业技术人员不可相提并 论，这种与别不同的特性势必会让高管人员对旗下员工的管理有一种家 式的 领导，其所产生的自我效能感将明显影响其在管理方面的创新行为。高管人员创 新行为的高低将直接作用于企业内部管理效率、企业未来的发展动向、企业的综 合竞争水平，同时作用及引领我国及地区经济高速发展的空间。 本文将对家 式领导、自我效能感、管理行为的文献进行回顾，在通过理论论证 及探讨后，对家 式领导、自我效能感、管理创新行为的辩证关系及共同性进行 说明，运用定量研究法、观察法、统计分析法等研究方法，同时通过郑伯埙等人 编制的家 式领导量表、自我效能感的测量、管理创新行为的