提高公路施工放样测量工作效率..pptVIP

路基横断面图 路基横断面生成后可与设计图纸进行比对对图纸不详或有误提出质疑。此图纸是根据现场实际数据生成，可指导现场施工。 实施三：利用纬地软件进行后期数据整理和管理 为了使纬地数据平台系统实用、可靠，满足我们的施工要求，小组成员深入现场、资料室进行调查，并收集掌握施工中的各项数据进行整理。小组与西安纬地技术有限公司进行联系提出我们的意见，纬地公司根据我们的意见先后三次发系统补丁，对平台进行改进。经过大家的艰苦努力工作，圆满完成数据整理和管理的平台建设。以下是后期数据整理和管理的部分： 后期数据整理和管理平台 对所有数据进行系统管理，增加数据的安全性和规范化管理。 试验与改进 在测试过程中，该系统能够顺利高效的完成我们所要求的各项功能，但系统还存在一些小问题，我小组经过反复地探讨和研究，对系统进行了多次的改进解决了问题，比如： 存在问题 改进措施 改进后效果检查 负责人 数据在相互传输过程中，部分数据不能识别。检查发现不同仪器设定的数结位数不同有13位的有16位的 数据转换时注意将数据尽量控制在13位以下 数据传输很少发生错误现象 王明江 仪器在数据传输过程中电池电量耗尽时数据丢失，出现仪器系统不稳定现象 仪器在进行数据传输前必须检查电池电量，确认电量后方可进行数据交换 数据不再丢失 万永灿 9、效果检查 纬地数据平台完成后，从2008年3月至今已在我公司克什米尔地区76公里公路项目及穆扎法拉巴德城市道路项目进行使用。小组对使用效果进行充分的检查、分析，结论如下： 工程 名称 线路 长度 （公里） 测量 仪器 外业测量时间 （工日） 内业资料整理时间 （工日） 测量工作总时间（工日） 测量工作综合效率 （公里/工日） 克什米尔76公里项目 76 Leica/Topcon/南方 全站仪 22 7 29 2.62 穆扎法拉巴德城市道路 45.8 同上 14 4 18 2.54 平均 2.59 制图人：王明江 时间：2008年6月25日 活动后 ? 2.59公里/工日 ? ? 2 公里/ 工日 目标值 ? ? 0.96公里/工日 活动 前  我们QC小组成员把活动前后的各方面能力做评分如下： 序号 项目 活动前（分） 活动后（分） 1 QC知识 70 90 2 解决问题能力 65 85 3 经济意识 80 95 4 质量意识 80 95 5 团队精神 65 96 活动前后的各方面能力评分表 活动后 活动前 制图人：郝宇麟 时 间：2008年8月20日 经济意识 QC知识 团队精神 解决问题能力 质量意识 雷达图自我评价 11、总结和下一步打算 本次活动，增强了我们利用QC知识和工具解决困难的决心和处理问题的能力，为我们今后工作的开展打下了扎实的基础。 下期活动课题：提高拌合站混凝土生产质量稳定性。 新疆北新路桥建设建设有限公司 巴基斯坦灾后重建项目部QC小组 新疆北新路桥建设建设有限公司 巴基斯坦灾后重建项目部QC小组 二零零九年八月 QC成果交流材料现场型 发表人：李文琪 1、小组概况  制图人：王明江 时间：2008年2月15日 注册时间： 2008年2月 小组名称 北新路桥建设有限公司巴基斯坦QC小组 本次课题活动情况 成立时间：2005年6月 小组注册号：ZG-2005-6 活动课题 注册登记号BXLQ02-2008 出勤率：96% 课题类型：现场型 提高公路施工放样测量 工作效率 小组成员 活动时间： 2008年2月~6月  姓 名 性别 年龄 文化 程度 职务 组内分工 王明江 男 36 本科 组长 方案策划 李文琪 男 33 本科 常务副组长 对策制定 万永灿 男 40 本科 副组长 组织实施 徐卫民 男 38 本科 组员 效果检查 郝宇麟 男 25 本科 组员 对策实施 贺 成 男 26 本科 组员 效果检查 朱 成 男 25 本科 组员 方案总结 郭才扉 男 24 本科 组员 对策实施 任 伟 男 24 本科 组员 效果检查 2、选定课题 企业要求 工程任务规模大，前期测量工作任务重；传统工作方法效率低、准确率低；测量专业人员少；公司的快速发展迫切需要测量工作质量和效率。 市场要求 项目部要求 数据处理方法不能满足业主、监理、设计要求。 前期测量数据整理时间较长，造成前期