新宁县自来水公司水厂的施工组织设计..docx

目录某自来水公司水厂的施工组织设计作者：李国玲指导老师：杨智良（安徽农业大学工学院 12农水合肥 230036）摘要：新宁县自来水公司水厂施工组织设计目的：是用最低的经济成本，最短的建筑工期，建成一个对当地百姓来说最有益的自来水厂。在新宁县自来水公司水厂施工组织设计的过程中，经济成本，工程质量，工期控制，都是重点考虑的问题，主要应从这3方面考虑施工方案。关键词：经济成本，工程质量，工期控制。1 绪 论施工组织设计根据工程所在的环境，地理条件，建筑物结构设计特点。以实现工程经济成本最低，工程质量最好，工期时间最短为目的。施工组织设计需要处理好施工中的各种关系，协调好参与施工的各单位的关系。它为拟建工程的设计在技术上的可行性，经济上的合理性，和在实际施工上的可能性提供了科学的依据。它为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制提供了可靠的依据。2·工程概括2.1工程基本概括：位于新宁城外5公里的金石镇。工程建设一期供水目标为1·5万吨/日，新宁自来水厂建设工程是新宁县的重点工程，建设二期供水目标为2万吨/日。系统总共分为3部分：分别是：安防系统、自控系统及中控室。其中,自控系统分为加氯加药系统、滤池系统、泵房系统三部分，分别采用PROFIBUS与中控室通讯，系统采用变频变压变流控制，根据流量的变化采用专用算法以便自动选择合适泵型变频供水确保出厂压力，自动弥补因为流量变化而产生的压力管道损失，真正确保用户终端压力恒定，真正做到为广大用户提供优质的自来水资源。将生产的经济成本降至最低。2.2 工程材料(1)砼：基础垫层为厚100的C15素混凝土，基础至五层柱、剪力墙为梁、板均为C30。(2)墙体：±0.000以下内外填充墙采用MU10空心砌体，M5水泥砂浆砌筑，±0.000以上内外填充墙采用MU5.0非承重空心砖，M5混合砂浆砌筑。(3)屋面：分为上人屋面和不上人屋面，防水等级二级为二道防水设防。3，施工准备此次修建新宁自来水厂是为了给县城周边10000户居民提供干净，健康的自来水。首先根据10000户居民平时的用水量,经调查：县城10000户居民一月大概用水量为10~30立方米，经计算新宁自来水厂的供水量需为100000~300000立方米。新宁县自来水厂是新宁县自来水公司负责建设。首先由自来水公司组织一个项目部。成立项目部的总原则为：“统筹部署，抓住好重点，科学组织施工，保证工程质量优良，能够使工期最短”。集中力量抓重点，保证工程所需要的人力，物力，依据财力。各个部门人员要协调指导项目施工班组组织好施工工作，而且在各方面都要好好配合协调。为了高效率地按期完成此工程，我公司选派富有工程施工经验的人员任项目经理和项目总工。项目经理部包括：工程部，技质部，材料设备部，商务部，以及办公室，对新宁县自来水厂工程全面实行项目管理。工作分配图为便于管理，确保工程质量、安全和进度，在项目部下设专业施工队。施工队分工明确，责任到人，确保工程顺利完成。该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，运行动态管理，优化组合机制，对人、财、物进行独立工程核算。在施工组织安排上准备采取以下相应措施：?（1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案，认真组织劳力，充分发挥参战施工人员劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。?????（2）加强计划管理，做好准确的月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。?（3）建立每周举行一次工程例会制度，由（业主、监理方、总包方、设计院四方代表参加）协调工程进度及工程质量等问题。?（4）项目经理部内部建立各级“协调会”制度，定时、定点召开，加强专业分包单位之间的管理，及时解决和协调好各种矛盾问题。?（5）施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工速度的办法和措施。????（6）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、环保、市容、用水、用电、煤气等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。?（7）组织好各种配合施工，穿插作业，重点部位抢工。组织好内部各工种平衡流水作业，确保工程总进度，合理利用劳力、机具。搞好与业主、监理等各方的配合，节省因沟通不及时而浪费时间，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工种创造施工条件，不得相互扯皮。（8）编制详细的施工进度计划，按施工进度计划，组织好各专业分段施工，并注意实行动态管理，根据设备、材料及其他生产要素变化及时调整，以便保证总进度的完成。 （9）推行先进施工方法，选用先进施工机具，提高机械化作业水平。（10）利用ISO9001标准，严格按照程序文件要求施工，搞