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合同管理3531803592
合同管理实训建技 0801 组员: 沈 伟 高佳健 李忠良 伍琼伟 了解合同的相关知识 1 建设工程施工合同的概念 2 建设工程施工合同的特点 3 构成合同文件的协议书有哪些内容组成 4 合同专用条款中项目经理的职责和权力 5 合同文件及解释顺序 6 隐蔽工程和中间验收工程的程序 7 隐蔽工程和中间验收工程的程序 8 承包人采购设备材料的程序 9 工程量确定的程序 什么是建设工程施工合同?建设工程施工合同的特点? 定义: 建设工程施工合同是发包人(建设单位、业主或总包单位)与承包人(施工单位)之间为完成商定的建设安装工程施工任务,为确定双方权利和义务关系而订立的协议。 特点 1.合同标的物的特殊性 2.合同内容的多样性和复杂性 3.合同履行期限的长期性 4.合同监督的严格性 构成合同文件的协议书有哪些内容组成 1.承发包人双方 2.工程概况 3.工程承包范围 4.合同工期 5.质量标准 6.合同价款 7.组成合同的文件 8.词语定义 9.双方承诺 10.合同生效 合同专用条款中项目经理的职责和权力 职责: 1.保证项目目标实现 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 3.组织精干的项目管理班子 4.及时决策,包括实施方案,人事任免奖惩,重大 技术措施,设备采购方案,资源调配进度计划安排,合同及设计变更索赔等 5.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更 权力:生产指挥权,公司规定范围内设备,物资,材料,技术决策权,承包范围内的财务决策权 合同文件及解释顺序 (1)本合同协议书 (2)中标通知书 (3)投标书及其附件 (4)本合同专用条款 (5)本合同通用条款 (6)标准,规范及有关技术文件 (7)图纸 (8)工程量清单 (9)工程报价单 隐蔽工程和中间验收工程的程序 1.若工程隐蔽条件或达到约定的中间验收部位,承包人48小时内以书面形式通过工程验收。如果合格,工程师应在验收记录上签字,承包人则可进行隐蔽和继续施工,若工程施工若工程师未在24小时内签字,则视为工程师已认可 2.若承包人通知后,工程师未按时验收,则应在24小时验收前,以书面形式向承包人提出延期要求,但延期不能超过48小时。如果工程师未按时提出延期要求,不进行验收,则承包人自行组织验收,而工程师应承认验收记录 承包人采购设备材料的程序 承包人负责采购材料设备时应按当用条款约定的设计和有关标准需求采购,承包人提供材料设备,对材料设备量负责并提供产品合格证明,然后通知工程师清点,若不符合要求则运出现场重新采购,费用和工期推迟由承包人自己承担,若符合要求,则入库或使用,使用前按工程师要求进行检验和实验 工程量确定的程序 承包人按时间向工程师提交已完工程量报告7天内工程师按设计图纸核实已完工程量对承包人超出设计图纸范围和承包人原因造成返工的工程量工程师不予计量若工程师未计量则承包人报告中的工程量被视为确认将作为交付价款依据,工程师在计量前24小时通知承包人参加若不参加计量结果有效,将作为支付价款依据,若工程师在计量前24小时未按时通知承包人致使承包人未能参加计量则计量结果无效 谈判 1 策划谈判计划 2 在接到通知书后应做哪些合同订立前的准备 3 合同谈判的技巧 4 如何辨识建设工程施工合同的效力 5 审查建设工程施工合同的效力要审查哪些内容 6 如何使签订的建设工程施工合同风险降到最低 7 建设施工合同分几种,承发包双方在选择合同类型应考虑哪些因素 策划谈判计划 1.关于合同内容和范围确认 2.关于技术要求,技术规范和施工技术方案 3.关于合同价格条款 4.关于价格调整条款 5.关于合同交付方式的条款 6.关于工期和维修期 我们分别在这6个方面也招标人进行谈判,双方在谈判过程中明确由于工程变更,恶劣的环境影响以及种种,作为一个有经验的承包人无法预计的工程施工条件的变化等原因对工期产生不利影响的解决办法通常在上述情况下应承包人要求合理推延工期的权利。 在接到通知书后应做哪些合同订立前的准备 1.仔细阅读使用的合同文本,掌握有关建设工程合同的法律,法规的规定 2.严格审查发包人资质等级及履约信用 3.关于工期,质量,造价的约定,是施工合同最重要的内容 4.对工程进行拨款和竣工程序做出详细的规定 5.总包合同中应具体规定发包方,总包方和分包方
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