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如何建設和管理團隊 如何讓員工跑起來 Contents（內容） 提示評語 搭班子，樹先進，帶團隊，創業績。 你的錯就是我的錯，我來為你承擔責任。 興趣在那里，時間就在那里。 付出總會有回報，不付出就永遠沒有回報。 想的不肯給，給的又不是想要的。 管理之神松下幸之肋的話 當你領導10个人的時候，你要走在最前面，領著大家去干；當你領導100个人的時候，应该站在中间，协调周围的各种关系，当你领导1000个人的时候，你应该站在最后面，关看及掌控全局。 今天跟昨天比，昨天被肯定的产品，今天未必还能畅销，因此形势的变化，企业经营也要变化。 成功靠运气，失败在于自己 去做不叫执行力，做好才叫执行力，执行力就是生产力 跑的慢的羊，一定是被狼吃，跑的慢的狼，一定是被饿死。 不是我认识多少人，而是有多少人认识我 结识人脉，拥有钱脉。 敢于接受挑战，充满必胜信心。 看到一切可能，绝不轻言放弃。 个人力量有限，合作共赢无限。 不提升就没有竟争力。 不和不足以大戒，不争不足以立世 沙丁鱼与鲢鱼的故事 什么叫危机意识 危机意识能激发我们竭尽全力。无视这种现象，往往就会愚蠢地创造一种舒适的做人方式，使自已生活得风平浪静，当危机来临时，最先被淘汰的就是自已。 领导能力及综合素质，势在必行，不会管，不愿管，不敢管，不再管，人心不齐，管理变味。 惯用权利命令和手段去镇压员工，封杀，打压，报复的方式。 建立自我,追求无我 沉闷的企业氛围，机械的工作方式，生疏的员工关系，领导的冷漠管理。 关心员工疾苦，掂量员工的承载能力------ 捨不得，咽不下；忘不了，看不开；乐不起。 心小了事就大了；心大了事就小了。 管理者要有良好的心理承受能力 大事难事---看担当。 逆境顺境---看胸襟。 是喜是怒---看涵养。 有舍有得---看智慧。 是成是败---看坚持。 心情不好真的是我们所站的位置不对。 一个成功的管理者要具备有三个Q----IQ-EQ-AQ。 IQ（智商）：分析，逻辑的思维解决问题。 EQ（情商）：理解，自控的能力面对问题。 AQ（迁善）：激励的能力 人生有三层境界，第一层是普通人的境界。 换位思考，和谐共赢 只要心中有花园，天天过得都是春天 调整心态才不会为绳头小利去勾心斗角，更不会因一时荣辱而狂妄或消沉。 发现自已被惹的生气，就去多想对方的好处，想得越多就越能够消气放得下。 公司内耗大，客户投诉多与自已是有关系。 穷变富，富变穷，生命价值不会固定不变的。 为什么只有少数人成功？？？Success? 说出你认为的三条理由？？？？？ 成功=逻辑思维+情商修为+伦理道德 知道自已的情绪，知道别人 的情绪，最后还能掌控好自已的 情绪叫情商。 要管理别人，先从自我管理做起 度人先度已 ==小不忍则乱大谋 人正不一定要理直 ,理直不一定要气壮 做人不能像玻璃一样太生硬. 拥有智商才能辉煌 学管理的神韵而非形貌, 五行学说:怒伤肝 喜伤心 忧伤脾 思伤肺 恐伤肾 为 人 之 道 为 人 之 道 水能载舟也能覆舟 员工是上帝,员工的快乐才能制造出好产品 打官司报警都是输家,没有赢家, 千古美谈:将相和的故事 个 人 修 为 智商高+情商高=少年得志 智商高+情商低=怀才不遇 情商高+智商低=贵人协助 智商低+情商低=整个傻B 个 人 修 为 脾气可以发,情商要管理 一心都梦想成为富翁 实际沦为钱奴 认真对待自己身边的每个人和事. 事繁勿慌 事闲勿荒 待 人 处 事 有言必信,无欲则刚 和若春风,肃若秋霜 取象与钱 外圆内方 最熟悉的最不乐观 最爱的却伤她最深 能把简单的工作做到不简单, 智慧的人分清事情的轻重急缓 二次大战中，最危险的一个任务就是护航，而护航工作中最危险的是护送给养去苏联。一条船给鱼雷击中，人掉进冰冷的海水里，如果不能及时救援，必死无疑。因此在这种护航中工作的人，个个都是英雄。 某天，一艘护航军舰上的随军牧师，问一位水兵对工作有什么特别的感想。那人回答说：“没有，没有什么值得说的。”牧师又说