机械完工报检.pdfVIP

版本及修改号：1.0 机械完工报检（试行） 页码：2/ 14 1. 目的 机械完工报检体系，是国际认可并广泛使用的工程报检机制，以其功能性/区域性/完 整性的分类特质，为项目工程的前期生产和后期调试产生指导意义和帮助，项目管理人员 又能以此生成的反馈及系统的逻辑次序为工具，推进生产和工程进度。 融合质量报检和完工报检，把质量报检也以完工报检的结构和形式来表现，具有正面 意义继而成为我们的方向，并推广至在每个海工和新建项目建立相应的完工工作流程。 机械完工工作流程包含生产，试验，检查和报检，对应于各相关部门，该体系文件明 确机械完工检查/报检职责、范围及检查/报检流程。 质量部重点负责文档，检查、报检，车间重点负责完工过程中的生产、测量/试验和配 合质量部完成完工报检，项目组统筹各生产车间/部门及人员，利用机械完工体系为工具， 对项目进程进行更有效的推进。 2．适用范围 适用于全部建造船舶和海洋工程。 3.术语与定义 3.1 机械完工：根据图纸、船检规范和项目技术规格书要求以系统和区域为划分的完工生 产、试验检查和报检体系。机械完工分为系统完工和区域完工。 3.2系统完工 3.2.1 系统完工：船舶和海洋工程平台上需要上电、上压的系统的完工。 3.2.2 系统完工范围： a）管装：向船东、船检报检管系在上船安装完毕后以系统为单位的外观检查、泵压、 串洗和完工检查。及相关图纸，资料，证书和报表的搜集、归档和反馈。 b）电装：向船东、船检报检电缆在接线完毕后的查线和绝缘测量（insulationcheck）， 回路测试及其它测试，电气设备绝缘/耐压其它测试等。及相关图纸，资料，证书和报表的 搜集、归档和反馈。 c） 机装：向船东、船检报检设备安装完毕后以系统为单位的外观，设备安装过程中 根据设备安装工艺要求的数据测量（包括底座平面度、设备轴线校中、扭力报告、油漆报 告等）和其它测试。及相关图纸，资料，证书和报表的搜集、归档和反馈。 3.3区域完工 版本及修改号：1.0 机械完工报检（试行） 页码：3/ 14 3.3.1 区域完工：以区域为单位的钢结构、船机电铁舾装及内舾装的完工和油漆完工，内 场制作件的完工检查及其油漆完工。 3.3.2区域完工范围 a)区域为单位的钢结构：船体分段和管结构件及大件设备底座等完工检查和追溯材料 归档。 b)船机电铁舾装：船体所负责的铁舾装，机电管系支架、电缆托架等铁舾装，吊耳、 吊梁的报检及吊重试验。 c)内舾装：生活区及舱室的内舾装。 d)内场制作件：内场管系、底座、支架等构建预完工及其追溯资料。 e)舱室油漆涂装作业：船体分段、管结构件及舱室油漆完工。 f)舱室压力试验：舱室气密和水密试验。 g)舱室完工报验：机械舱室、生活区舱室及其它舱室的报验。 4. 职责 4.1项目组职责 项目组成员是机械完工的主导力量，都有责任来推进机械完工的进程。 4.1.1项目经理 项目经理在成立项目组的同时成立机械完工组，并委任项目完工调试负责人（机电车 间），完工工程师（质量部）和调试工程师（机电车间）。在制定项目整体计划的同时要 督促完工工程师制定机械完工计划，并带领项目组全力推进机械完工进程。 4.1.2建造经理 按照项目计划和机械完工计划完成生产，督促生产主管完成机械完工报检和及时消除 整改项。 4.1.2完工调试经理（由机电车间派至项目组） 根据合同和船东要求，建立项目完工调试结构框架和工作范围，与IT部门（企划部） 建立生产/完工/调试数据库，整体协调完工和调试工作和系统维护组的管理。 4.1.3调试工程师（由机电车间派至项目组） 调试工程师服从完工调试经理的管理，负责对MC系统边界和管系试验包边界的划分， 根据项目整体计划制订调试计划及管理和协调调试工作。 4.1.4完工工程师（由质量部派至项目组） 版本及修改号：1.0 机械完工报检（试行） 页码：4/ 14 完工工程师服从完工调试经理的管理，根据调试工程师所提供的系统边界图（system boundarydrawing），规划、指导完工主管进行MC包的建立。负责项目的完工报检、完 工文档