第一章--设施规划与物流分析.pptxVIP

设施规划与物流分析 王海燕 fzuwhy@ 福州大学经济与管理学院;第一章 前言;一、企业常见问题;二、设施规划的定义、范畴与发展;（二）设施规划设计的主要内容 场址选择——对设施进行地区、地点的选择 布置设计——对建筑物、设备、运输通道、场地进行合理配置 搬运设计——对物料搬运路线、方法、器具及储存场地做合理安排 建筑设计——对建筑结构进行设计，以满足功能、空间、经济等需要 公用工程设计——对电力、照明、排水、通风等进行协调设计 信息通信设计——对信息通信的传输系统进行全面设计;1.需要动因 产品结构调整 技术进步 设备更新 市场变化 城市规划 流程再造 ……;设施规划与物流分析是生产系统规划与设计的主要内容，是企业的一种典型的长期决策 ——是保障和改善生产系统整体功能的结构基础 ——是提高生产系统效益的重要手段和源泉 ——是企业现代化管理与先进制造技术的开端和主要内容 ; 传统的设施规划与设计以企业生产系统的空间静态结构 (布局)为研究对象。而现代生产管理理论从企业动态结构— —物流状况分析出发，探讨企业平面布置设计目标、设计原 则，着重研究设计方法与设计程序(步骤)，使企业人力、财 力、物力和物流、人流、信息流得到最合理、最经济、最有 效的配置和安排，从根本上提高企业的生产效率，达到以最 少的投入获得最大效益的目的。;3.目标;4.原则;二、物流分析的几个基本问题;（二）物流系统;（三）大物流与小物流;（四）物流工程的概念;（五）物流分析的内容： 社会物流——物资流通设施的布点网络研究…… 企业物流——物流路线合理化研究…… 物流管理——经济批量、储存合理化、搬运计划研究…… 设备管理——仓储设施、设备和搬运设备、器具研究……