经济管理毕业论文-知识经济时代的企业管理模式.docVIP

内容提要 随着知识经济的到来，，标志着人类社会正在步入个以知识资源为主要依托的新经济时代。这场由知识和科技革命所引发的社会革命对十作为经济微观的千千万万企业的冲击也是重大的，本文针对这种空前变革的经济和社会背景，对知识经济时代的企业管理模式进行了研究本文第一章首先阐述了管理模式的概念，同时回顾了管理理论以及管理模式的发展历史在第二章，文章首先将传统管理模式与现代管理模式的特点作了对比，总结了各自的特点。结合前面分析的管理模式的新特点和发展趋势，有针对性地提出管理模式。 管理模式管理 一、前言 1 二、知识经济与管理模式概述 1 （一）知识经济的内涵和基本特征 1 （二）管理模式的基本概念 1 （三）知识经济时代的管理模式发展特点 2 （四）现代管理模式的思想精髓 3 三、 A公司的管理模式研究 4 (一)公司简介 4 （二）A公司的组织结构 4 （三）A公司的管理模式 4 四、个人对公司的管理模式的建议和设想 6 （一）A公司管理模式存在的不足 6 （二）对A公司管理模式的建议与设想 6 五、结束语 7 参考文献 9 知识经济时代的企业管理模式 一、前言 当今社会经济结构正在发生深刻变化，一个被称为知识经济的时代正在向我们走来。毋庸置疑，与世界经济联系日趋紧密的中国企业将别无选择地迎接这一时代变迁带来的挑战,知识经济不仅给经济发展带来新的活力，同时也产生了一系列新的思维和新的管理方法。笔者认为,为迎接这一时代变迁带来的挑战，我国企业首先应当在管理模式上全面创新。 知识经济背景下的企业的管理是一种高度和谐、完善融洽的管理,其管理对象是知识，管理重点是人才,管理基础是组织结构，在管理中强调企业和员工的自我组织、自我调节功能，注意使企业成为一个密切合作的团体，能够在知识经济时代协调一致地、有序地、高效地运转。这种管理模式对我国的企业的发展有着重要的借鉴意义。 本文从着重介绍了知识经济的内涵管理模式的概念，并综合现有研究成果和企业管理实践，归纳出知识经济时代背景下的企业管理模式的特点。并以A公司作为案例研究的对象，着重分析了其现有的管理模式，并提出其存在的不足之处。最后，文章对A公司管理模式上存在的不足，提出了建设性的意见。希望通过本文的研究，对企业的管理实践提供有价值的参考，并为后续相关领域的研究提供借鉴。 二、知识经济与管理模式概述 （一）知识经济的内涵和基本特征 知识经济是基于知识和创新的经济形态，知识是创新的源泉，社会的发展和进步完全依赖于知识和创新。对于知识经济内涵的解释，现在有许多不同的论说。综合，知识经济是一种经济形态的划分，而不是社会经济制度的划分是一种对社会经济形态的描述，它偏重于技术与生产力的发展变化，而不直接反映生产力与生产关系之间的矛盾运动。知识经济具有不同于农业经济、工业经济的显著特征。表现在以下几个方面 （1）知识成为知识经济的核心内容和发展的资本，直接参与生产过程。知识不再是资本生产的附庸，随着信息处理、传输成本和效率的提高，越来越成为社会经济生活的支配力量。在知识经济时代，谁掌握了高科技，谁最能利用其知识优势，扩大其产品的知识含量，准就能在竞争激烈的市场中掌握经济运行的主导地位。 信息和通信处于中心地位，广泛使用的网络信息成为重要资源。以广泛应用网络信息为重要资源，是知识经济时代的重要概念知识成为只有支配地位的生产力要素，是以信息的广泛使用、网络的高度发展为前提的。 人力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件。由于所有的经济部门都变成了以知识为基础，并以知识作为增长的驱动力，以先进技术和最新知识武装起来的劳动力—知识劳动力的素质和技能就成了决定性的生产要素。 基于以对知识经济的特征和社会表征的认识，我们将知识经济理解为一种区别于农业经济(以劳动力为核心的劳力经济)和工业经济(以资本为核心的资源经济)的以知识的生产、分配和应用为核心的新型经济形态。在知识经济时代，高新科技的突破与应用占据了生产力发展的支配地位，高速运转的网络、成本低廉的信息资源和经济全球一体化为知识经济的发展提供了宏观的基础。 管理模式的基本概念 管理模式是随着管理理论的发展而产生的事物，所谓管理模式，是指以一定的管理理论或者管理思想为指导思想，结合管理环境的具体情况所制定出的管理制度体系。管理模式背后的指导思想多种理论的复合体，如管理者除了要注重战略管理之外，还必须对知识管理十分重视等。管理环境包含许多因素，如企业战略、文化背景、经济发展水平、被管理者的教育水平、技术因素、所处行业特点等。所制定的管理制度体系则包含企业运作的各个方面，如人事、财务、营销、战略等等。在整个管理模式中，指导管理模式制定的管理理论是管理模式的主导因素，同时，它又受到其所处的管理环境的影响和制约。可以说，是管理理论和管理环境共同造就了管理模式。