高露洁牙膏在中国的市场地位策略分析PPT.pptVIP

高露洁牙膏在中国的市场定位策略分析;高露洁成立于1806年，威廉·高露洁以自己的名字注册了一家公司，以生产牙膏开始事业。如今，经过近200年的风雨历程，它生产的个人护理用品已经销售到世界200多个国家和地区，成为销售额达94亿美元的全球消费品公司。 ;说到高露洁大家都再熟悉不过了，无论从每天播放的电视广告，让我们记忆最清楚的台词，“我们的目标，没有蛀牙”还是从每个超市牙膏的货架上大面积的高露洁牙膏及相关产品中可见，高露洁公司已经在中国市场上取的了成功。;高露洁在中国市场的成功;;（三）在企业形象定位上，高露洁公司在促销和公关上也一直在配合品牌的“口腔护理专家”形象。与中华预防医学会、中华口腔医学会和全国牙防组等专业团体合作，双方共同开展了针对儿童的“甜美的微笑，光明的未来”口腔健康教育活动，在未来潜在消费者和影??购买决策者——儿童中建立了良好的品牌口碑。 2001 年，高露洁与口腔界权威组织联手开展了“口腔保健微笑工程 – 2001 西部行”，针对牙膏消费量较低的西部地区开展口腔保健普及教育。 2003 年，高露洁在西部地区的销售收入已经接近公司收入的 40% 。;总结;市场地位策略，主要有: 对抗性定位 避强定位 创新定位 重新定位 市场定位是设计公司产品和形象的行为，以使公司明确在目标市场中相对于竞争对手而言自己的位置。公司在进行市场定位时，应慎之又慎，要通过反复比较和调查研究，找出最合理的突破口。;感谢您的关注