基于过程分析的科技成果转化激励机制研究(范本）.docVIP

基于过程分析的科技成?果转化激励机制研究 ?基于过程分析的科技成?果转化激励机制研究 ? 将激励机制分成创新?机制、人才流动机制、?风险分散机制、支撑机?制、利益分配机制和保?障机制。 221创?新机制 创新机制，?是指在科技成果转化的?过程中通过政策、制度?以及市场等手段，鼓励?企业与高校、科研院所?等的创新行为，并逐步?推动企业成为创新主体?，从而完善科技成果转?化体系。高校、科研院?所和企业都是创新的组?织，其中，企业是创新?的首要主体。企业应该?成为也能够成为创新的?主体。从长远发展的角?度看，企业必须要成为?创新主体才能跟上发展?的浪潮，在激烈的市场?竞争中生存： ?著名的管理学大师彼得??德鲁克曾经说过，2?1世纪企业惟一重要的?事情就是创新，一个企?业只有不断创新，才会?成为领域里的标杆，只?有不断创新，才能求得?在更长远的时间里求得?发展。企业也有能力成?为创新的主体： ? 作为与市场衔接最紧?密的组织，企业对市场?前景的预测能力及洞察?能力比高校、科研院所?更敏锐、更迅速，创新?的心情也更为迫切，同?时，企业在资金投入和?运作方式上也更为灵活?，可以以多种方式吸纳?各种人才为创新服务，?具备创新的条件。 ?222人才流动机制 ? 人才流动机制是指在?科技成果转化的过程中?，相关人员特别是科研?人员和具备某一方面知?识的专业人才，需要在?组织间、组织内部进行?流动，加速知识流动频?率，扩大信息分享范围?，缩短创新性成果的产?生时间，提高效率，从?而促进科技成果转化过?程的顺利进行。人才是?科技成果转化的第一资?源，人才在企业与科研?院所及高校间、在同一?组织的不同层级或部门?之间按需流动，会极大?促进新知识、新理念、?新技术、新方法的产生?，使科技成果转化的速?度提高、质量提高、成?本降低、障碍降低，建?立合理的人才流动机制?对于企业与高校的意义?尤其重大。 223?风险分散机制 风险?分散机制是指在科技成?果转化的过程中，通过?引入风险投资和股份制?等形式，分散由于科技?成果转化本身所具有的?巨大不确定性所带来的?风险，通过这种方式，?在一定程度上对科研创?新行为进行补偿，降低?在出现不确定状况时对?各方所带来的损失，从?而有利于再创新和再生?产过程。科技成果转化?过程具有高风险、高收?益和高度不确定性。不?确定性伴随着科技成果?转化的全过程，主要表?现在： 因为事?先难以判断所研发的技?术或项目最终会取得怎?样的具体结果或者说不?清楚是否会达到预期的?结果，所以结果是不确?定的；因为事先难以确?定哪条技术途径是最佳?途径，所以技术是不确?定的；因为事先难以确?定前期预设的目标最后?是否能达到令相关者满?意的标准，所以目标是?不确定的；由于预先难?以确定采用哪种管理模?式能够充分调动各方积?极性，以最小的成本发?挥系统的最大效能，所?以管理是不确定的。建?立合理的风险分散机制?可以有效的将风险进行?分散，激励更多的企业?、高校、科研院所及个?人参与到科技成果转化?活动中。 224支?撑机制 支撑机制是?指在科技成果转化的过?程中，政府、高校与科?研院所、科技服务中介?以及企业要充分调动各?种有利于科技成果转化?的因素，为科技成果转?化提供便利条件，从而?促进科技成果的成功转?化过程。支撑包括内部?支撑和外部支撑，内部?支撑是转化做必须的条?件如人力资源、资金条?件等，外部条件起催化?和促进作用如文化氛围?、市场环境、制度环境?等，内外部条件需要综?合配合，最终使各要素?相互综合、互相配套，?并不断磨合，最终达到?推动生产以获取效益的?目的。 225利益?分配机制 利益分配?是激励机制作用的核心?内容，也是要解决的重?要问题。利益分配机制?指在科技成果转化的过?程中，参与科技成果转?化的各方按照一定的比?例、方式进行转化所得?利益（包括物质性利益?和非物质性利益）分配?，以达到满足其各自今?后发展需要的目的。它?既包括公平合理的分配?制度设计也包括公正的?评价制度的建立。分配?制度指由科技成果转化?带来的一切物质奖励、?荣誉奖励、专利权等在?参与科技成果转化的个?人、组织之间的划分与?归属的实施细则与制度?。不管是组织还是个人?，在科技成果转化的过?程中，都会处于自身利?益的角度思考问题，做?出相应的行为，只有利?益分配合理，才能充分?调动研究者和其他参与?科技成果转化人员的积?极性，科学的分配制度?要有激励效果还要兼顾?公平，能激发科研人员?的内在创新动力，增强?企业参与科技成果转化?的信心和动力。评价制?度则主要是对参与转化?的人员、机关单位等的?贡献做出科学公正的评?判，为相关人员的职称?评定提供依据。 2?26保障机制 保障?机制是指在科技成果转?化的过程中，通过明