- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
气田、气井精细化管理年度计划
气田、气井精细化管理年度计划
老气田的精细化管理体现在“一田一策”上,精细气田地质研究,找出气田开发关键点,针对不同气田制定不同开采策略。
1、对各气田气井实施每日分析制度,作业区由专业技术干部和分管领导对作业区日天然气生产情况进行动态分析,剖析天然气超欠产原因,对气井产量波动、机泵、管网运行影响因素逐一分析,提出整改措施确保产量完成。及时有效地分析出天然气超欠产原因,建立日分析生产记录台账,提高作业区精细化管理水平和技术干部综合管理能力。
日分析落实部门:生产技术室
日分析落实部门与责任人:落实周期:2013年全年
2、科学精细分析气井生产动态,对气水同产气井间歇加注起泡剂,周期性放空排出积液,防止井底积液,加强排水制度调整。根据2012年气水同产井生产情况和加注情况分析摸索,付1井加注起泡剂和解堵剂情况和生产数据进行分析,2013年对付1井实施平衡管滴注加泡生产制度,每周定期加注起泡剂15kg,使付1井产量维持在1.0×104m3以上;保持每月定期间隙对付4、付5、付11、付15、付18、牟7井等井进行加泡,每次5kg,并按照气井实际生产情况安排加泡工作量,达到及时排出井底积液,使付4、付5、付11、付15、付18、牟7井稳定生产。
表1 间歇加泡井2013年加泡计划表
井号 起、消泡剂解堵剂型号 2012年产气量×104m3 2013年加注安排安排表 加注方式 付1井 JD-3、UT-11C 526.9368 每周/次 移动式加泡泵间歇加注解堵剂300kg/次,起泡剂5kg-15kg/次,付1井解堵剂, 付4井 HRX-1 267.1754 每月/次 付11井 HRX-1 173.1773 每月/次 付15井 HRX-1 76.6621 每月/次 付18井 HRX-1 162.891 每月/次 牟7井 HRX-1 317.253 每月/次 牟11井 HRX-1 140.0633 每月/次 间歇加泡落实部门:生产技术室
责任人:落实周期:2013年1-12月。
3、对付31井、宁5井等工艺生产井进行日常严密监控管理,在生产中加密对生产数据的的关注,不断调整适应生产的各项生产制度和参数,每月对工艺井进行综合分析,保障2013年付31、宁5井日产气量和维持4×104m3以上,对付22井采取间歇生产方式,摸索出气井生产动态,力争气井恢复气举生产。
工艺管理部门:生产技术室
责任人:落实周期:2013年1-12月。
4、严格执行生产计划和调度指令对间歇小产井勤开勤关。对牟12、牟22、牟23、老7、老9、宋1、宋6井等间歇气井,根据气井压力恢复及压力下降情况,每月定周期开井生产或定压力开井生产,做到勤开勤关;摸索合理的开井制度,实现高效开发,提高生产时率力争多采。
表2 间歇生产井2012年与2011年生产情况表
井号 2012年 2013年开井安排 开井次数(次)
生产时间(天) 产气量(×104m3) 开井次数(次) 宋1井 63/6.36 16.0960 4次/月 宋6井 29/64.33 32.0296 4次/月 牟6井 6/143.55 139.2782 根据压力开井 牟12井 13/35.21 20.2489 根据压力开井 牟22井 46/7.3 7.7275 4次/月 牟23井 53/8.12 10.5550 4次/月 老9井 12/41.28 22.3266 根据压力开井 老7井 2/1.73 1.9331 根据压力开井 宁6井 2/50.91 6.6491 根据压力开井 合计 226/358.79 256.84 间歇开关井落实部门:生产技术室和各井站
责任人:落实周期:2013年1-12月。
5、作业区生产井除老7、老9井、长7井外,98%的天然气都要通过压缩机处理,一旦压缩机出现故障,天然气产量严重下降。同时水处理系统、起消泡加注装置,也是制约气井生产的重要因素。牟8井、付1井和老1井站是作业区的关键井站,对井站压缩机进行定期保养,保障压缩机能长周期稳定运行。实现2013年付5井、老4井、老6井、牟8井等几口重点生产气井维持产气量10×104m3以上。
重点气井管理落实部门:生产技术室和各井站
责任人:
落实周期:2013年1-12月。
6、摸索页岩气井生产制度,制定相对应的生产措施。宁201-H1井目前由于气候转暖,车辆增多,冰堵制约生产因素减弱,2013年通过对宁201-H1井实施气井井口压降监控,分析气井生产动态规律,配合气矿职能部门采取工艺稳产措施保障气井正常带液生产。日产气量维持3.0×104m3以上。
宁201-H1井管理落实部门:生产技术室、宁201-H1井站、维修站、
落实周期:2013年1-12月。
您可能关注的文档
- 楼盘活动与营销.doc
- 楼盘销售管理系统设计与实现.doc
- 概念的操作化和问卷设计.pptx
- 概念盲人导航器1.ppt
- 概率统计期末试卷及答案.doc
- 概率统计习题与解答.doc
- 概率论与数理统计课件_单因素试验的方差分析.ppt
- 概率论与数理统计实验指导.doc
- 概率论与数理统计课件_第一章中第三节条件概率与乘法公式.ppt
- 概念3d小人物素材.ppt
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
最近下载
- 把握高考,精致备考——2024届语文备考策略 课件.pptx VIP
- 新生儿肺透明膜病个案.pptx VIP
- 2024年国家电网招聘之财务会计类题库附参考答案(轻巧夺冠).docx
- 2023-2024学年牛津上海版英语八年级上学期单元测试提升卷 Unit 3Trouble含详解.docx VIP
- 最新老年病的临床特征及其诊治原则PPT课件.ppt
- 2023-2024学年牛津上海版英语八年级上学期单元测试基础卷 Unit 3 Trouble含详解.docx VIP
- 2024年高考英语3500词汇朗读加例句.pdf
- 老年病的临床特征及其诊治原则课件.pptx VIP
- “双带头人”教师党支部书记工作室申报书.docx VIP
- BIM技术与应用-Revit 2023建筑与结构建模-课件全套-第1--17章BIM概述-综合案例.pptx
文档评论(0)