人际关系-小神宇.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人际关系-小神宇

* 人际关系 现在人情越来越冷漠,你的人际关系是怎样的,你是怎样处理的? 人际关系 一、不同对象不同策略 领导 一是要服从上级领导、恪守本分 二是要维护上级领导威信、尊重体谅上级 三是要对上级认真、支持上级 人际关系 1、最近你工作中出现了两期事故,一是你收到一份传真没有及时报给领导签字,二是你在装订发票时发现少了一张发票,请你把主考官当做张所长,现场模拟汇报这件事 人际关系 例2:有一个项目做的很成功,但是你没参与,领导却以为是你做的,项目负责人对此有意见,你怎么办? 人际关系 例3:你是社区主任助理,到相临社区商讨联合开办幼儿园事宜时,发现该社区为一些老旧楼房加装了电梯,被群众广泛好评,而你的社区也有很多类似的老楼,但老楼中的住户都比较穷,也大多是老人,你也想为老楼加装电梯,请问这个问题要不要向领导汇报?如果领导责成你来负责加装电梯事宜,请问你会怎么做? 人际关系 例4:你刚进单位不久,由于业务不熟,有很多事情经常向科里有2年工作经验的小张请教,但你发现,在这之后,科长经常把本应由你做的事情交给小张完成,而你现在只能去做一些简单的打字复印工作,你打算去向科长沟通,你会怎么说?请把考官当成你的领导,进行现场模拟 人际关系 一、不同对象不同策略 平级 一是相互团结,不制造矛盾 二是互相配合,不彼此拆台 三是要互相勉励,不讽刺挖苦 人际关系 例1:小王是研究生,在单位工作两年,在今年单位副科级干部选拔中落选了,情绪很低落,你怎么劝说他,请现场模拟。 人际关系 例2:领导派你配合一位老同志,你觉得他方法不妥,怎么办? 人际关系 例3:你和小刘提交了一个项目的方案,领导采用了你的方案,并要你负责,要小刘配合,可是小刘有情绪,你怎么办? 人际关系 一、不同对象不同策略 群众 一是热情,拉近与群众的关系 二是尊重,不激化矛盾 三是积极,解决群众诉求和问题 人际关系 1、作为年轻的公务员,怎样加强与群众间的沟通交流,做好群众工作,请结合自身经历谈一下。 人际关系 2、小摊小贩乱摆乱卖,执法人员执法过程中,小摊贩认为你是故意刁难,大吵大闹引来了很多围观群众,导致了交通阻塞,如果你是现场的执法人员,你怎么办? 人际关系 2、因发展需要,很多群众需要搬迁,搬迁后群众因某些原因不能享受“原拆原迁”的相关政策,群众意见很大,领导让你去处理,你怎么做? 人际关系 一是做好工作,踏踏实实,积极进取。 二是反省自身,努力寻找自身问题。 三是求教领导和老同志。 四是真诚、厚道、谦虚的为人原则 五是多学习、多观察、逐渐融入团队。 六是路遥知马力,日久见人心。 七是君子之交淡如水,小人之交甘如饴。 八是工作才是目的,人际关是为工作服务的。 九是人格的魅力永远是人际关系最根本的因素。 *

文档评论(0)

wyjy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档