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超级女声 简介 《超级女声》，简称超女，是中国湖南卫视在2004年至2006年间举办的针对女性的大众歌手选秀赛，每年一届。此项赛事接受任何喜欢唱歌的女性个人或组合的报名。它颠覆传统的规则，受到了许多观众的喜爱，一度是中国大陆颇受欢迎的娱乐节目之一。 社会关注 2004年《超级女声》初出茅庐就得到了 极大的关注并获得了极大的人气 收视率 收视率 经济效益 ---- “选秀经济学”的创始人 赞助商：蒙牛冠名投入1亿-----13亿 广告收入：广告价格则是每15秒高达7.5万元，年度总决赛的报价更高达每15秒11.25万，超过了央视1套最贵的时段11万的电视剧贴片广告。 短信收入：3000万 单场收入上千万 唱片收入：60万预售量 -----1800万 代言收入：2000万 1亿7460万 根据湖南卫视官方网站的公开资料显示，观众通过不同途径为“超级女声”投票，收费标准不同：移动用户每发送一条短信为1元；联通用户和小灵通用户每发送一条短信为0.5元。 《超级女声》的成功 选手 自我实现的需要　 观众 自身认同感与心理满足 社会原因 大众物质需求得到初步满足，精神需求扩大。 信息时代，信息获取与休闲方式的日趋多样化 网络时代的到来，草根文化的盛行 （媒体环境变化） 《超级女声》的成功营销 《超级女声》的成功营销 《超级女声》的前期热身 美国偶像 《超级女声》走的仍是“拿来主义”的路线，但是在本土化运作时动了脑筋，创制了更适合于本土观众娱乐口味的节目规则。 超级男声 湖南卫视曾参照《美国偶像》创办了《超级男声》的前期准备，省去了宣传费用，并且降低了风险 《超级女声》的目标定位 《超级女声》的品牌营销 《超级女声》的品牌营销 《超级女声》的整合营销 《超级女声》的整合营销 《超级女声》的瓶颈 观众群体 “审丑疲劳” 真人秀？模仿秀？（节目形式如出一辙） 短信陷阱 订制容易投票难　退订更费周折 选手表现 缺乏辨识度 选手普遍缺乏个性，辨识度不高，网络的点击率也无法与前辈们相提并论，没能培养出真正的人气选手依然成为现今选秀节目难以治愈的顽疾。 出位恶搞 伪娘 表情帝 孔雀哥哥 各种各样的怪人，雷人选手成为了节目炫耀的最大资本， 哗众取宠的方式，让观众的视觉疲惫不堪，也透支了大众对选秀节目的信任度 节目制作 “黑幕炒作” 从长远来看，“黑幕炒作”极大地影响了观众对节目的信任，久而久之，降低了关注欲望 节目形式单一 形式单一，电视节目有周期，毕竟煽情和恶俗的炒作只能是一时。如果一直延续之前的成功模式，没有创新和转型，最终只能穷途末路 非良性循环 选秀和唱片产业的非良性循环，选秀结束了，选手的生命也就结束了，选出的偶像火不起来。天娱而言，致命的弱点更在于其并无艺人经纪和音乐制作方面的经验 品牌盗版 2005年4月8日，在天津的一个商标代理公司，为‘超级女声’相关的服务类别进行了商标注册，包括十个类目：教育；组织竞赛（教育或娱乐）；摄影；图书出版（广告宣传册除外）；提供电子出版物（非下载的）；节目制作；录像带发行；娱乐；（在计算机网络上）提供在线游戏；录影棚。” 内部矛盾 利益不均 天娱在很大程度上听命于湖南卫视，天娱基本上没怎么获得广告及冠名权收入，也没有湖南卫视的收入分账 母子不合 电视台和经纪人业务的角色冲突是天娱最大的障碍。经纪公司希望将艺人的利益发挥到最大化，而电视台的利益在于本身，它希望艺人为电视台多做事情，冲突在所难免，天娱希望发展成一家独立的经纪人公司，但其与湖南卫视的母子关系，天娱很难整合其他媒体播出平台为其捧场 股东破裂（外部投诉） 天中公司悄然地退出了天娱公司，而坐拥超女品牌及众多超女的天娱公司，在脱离湖南卫视后的运作中，不但没有能力将超女品牌进一步提升，就连它的发展方向都是毫不明朗的。 媒体社评 格调低下 文化部前部长刘忠德直接指出超女格调低下 ，因为超女给他们所带来的快乐大大超过了所谓的精神层次的问题。节目的质量却每况愈下，依靠炒作吸引眼球，成为选秀节目的常用手段，批评“超女”节目“低俗，哗众取宠，误导青少年” 的声音越来越多 盘剥超女 批评湖南卫视的关联企业上海天娱传媒公司“乘人之危”盘剥超女，其艺员合约存在“法律漏洞”；再有一类则是对超女们及节目方善意的规劝，如希望超女们注意知名度与自身修养的同步提高 市场过度开发 主管部门要求多 LOGO * LOGO 《超级女声》之起源 1 《超