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交流提纲 公司基本情况 信息化启动背景 邢钢管理模式：外与市场接轨，内部高度集中 企业的信息化战略定位 信息化的核心是促进企业管理水平的提高，增强企业的核心竞争力企业信息化战略必须服务于企业的整体发展战略 信息化的表现形式不仅仅是IT能力的强弱，信息技术是实施手段，企业不能为了信息化而信息化。 购买和定制开发结合 项目选型 为什么选择用友作为长战略合作伙伴 ？ 邢钢信息化历程 邢钢信息化现状 信息系统现状 邢钢企业信息化共进 交流提纲 信息不对称是现代企业管理的最大障碍之一 在企业发展的过程中，各类不同的管理模式是企业经营管理的特色，但信息资源的集中管理是一切现代化管理模式得以顺利实现的基础 信息资源的集中管理主要体现在以下几个方面： 业务数据的实时垂直采集 管理信息穿透各中间管理环节的直接统计汇集 管理指标的多元化 在信息集中模式上，支持收放自如的管理要求 高度集中－－从业务的组织、管理、监督、控制和执行 财务集中、业务分散－－财务控制、财务监督、资金控制、资金运作集中，业务分散经营 以市场预测为先导，计划为主线，业务执行的组织和控制为重点，财务支持和监督为依托，经济指标和财务指标分析评价为依据，支持企业可持续发展 市场需求是推动企业发展的源动力 计划是企业经营目标的分解和细化，通过计划和预算，对外调节企业目标与市场需求，对内协调企业的产供销和人财物资源 各项业务管