项目时间管理1吉林大学 自考本科 项目管理 专业 实践课.docVIP

目 录 案例一 某软件公司的进度计划控制 问题一 请分析影响该项目进度的主要问题是什么？ ………………………1 问题二 你认为影响该项目进度最关键的原因是什么 ？ …………………1 问题三 如果你是这个项目的负责人应该如何更好的把握这个项目进度？ …2 案例二 西安标准工业股分有限公司新产品研制项目进度管理 问题一 试分析此项目工期分析不准确的原因 …………………………………5 问题二 试分析此项目进度超期的原因 …………………………………5 问题三 试分析此项目进度控制不足的原因 …………………………………7 参考文献 ……………………………………………………………8 案例一 某软件公司的进度计划控制 问题1 请分析影响该项目进度的主要问题是什么？ 答：首先，从时间上来看，五一、十一和元旦和过春节时间，在春节前往往没有严格的管理都会出现工作松懈的情况，再加上春节放假7天，工作势必会拖延，这是在做WBS时没有考虑到的问题。 其次，因为小伟作为项目经理，而且兼任系统分析工作，所以在完成自身工作同时便有了自身工作已经完成，剩下就是系统设计人员的工作，难免事不关己高高挂起的感觉，这是项目成员升为项目经理后常会发生的惯性做法。 最后，作为项目经理对项目负责，需要全程监督和控制项目，对于新升任项目经理必须对于风