检测实验室通过LIMS实施项目管理.docx

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检测实验室通过LIMS实施项目管理

检测实验室通过LIMS实施项目管理马丽果牟德海梁浩康晓文申茜陈春梅(中国广州分析测试中心广州510070)摘要随着检测行业服务水平的不断提高,竞争的逐渐加剧,个性化的检测需求考验着每个实验室的综合实力,本文介绍依托LIMS系统强大的数据管理和流程管理功能,运用项目管理的方法管理检测项目,将传统项目管理和LIMS系统的特点相结合,使检测项目的管理难度降低,流程更加简便和顺畅,操作更加规范,项目管理的可控性提高,提高检测项目管理的水平,从而提高整个实验室的综合管理能力。关键词IMS;检测实验室;项目;项目管理中图分类号X9TestingandCalibrationLaboratoriesImplementDelicacyManagementBaseonLIMSMaLiguo,MouDehai,LiangHao,KangXiaowen,ShenQian,ChenChunmei(ChinaNationalAnalyticalCenter,GuangzhouGuangzhou510070)AbstractWiththeimprovementofserviceinanalyticalindustryandthecompetitionincreasingly,theindustryneedspersonalizedserviceandtheneedbringspressuretoeveryanalyticallaboratory.TheessaywillintroducethenewmethodofanalyticalprojectmanagementbaseontheLIMSwhichhaspowerfuldatamanagementandprocessmanagementcapabilities.ThenewmethodthatcombinesprojectmanagementtechniqueandLIMShasreducedthedifficultyofanalyticalprojectmanagement,hasmadetheprocesssmoother,hasmademorestandardizedoperation,andhasimprovedthemanagementlevelofanalyticalproject.Thatway,wecanimprovetheintegratedmanagementofthelaboratory.KeywordsLIMS;Analyticallaboratory;Project;Projectmanagement中国广州分析测试中心是国家级的综合性分析测试机构,分析测试服务项目涵盖各个行业和专业领域,在国内同类分析测试机构中处于领先地位。我中心通过各种分析测试为社会公众服务,为企业创新服务,为产业提供服务。已经同安监局、工商局、中国国际航空公司货运分公司、公检法系统、环境监测部门、外企、国企等广大生产企业建立全面合作关系。我中心以实际需求出发,兼顾通用性原则,与专业人员合作开发LIMS系统,即实验室信息管理系统[1],经过使用、调整、改进,在实施分析测试项目管理上实现了独特的使用效果。明确的目标,定义好的生命周期,通常涉及多个部门和专业,可能要做以往没有做过的事,特别的时间、成本和性能要求。项目管理—整合方法,主要对技术层面和文化层面的资源整合。技术层面有赖于规范的信息系统,包括项目的计划、进度安排和控制;文化层面则需要产生一个临时性的系统,将各个专业人员的才能加以综合得以完成项目;这两个层面是一个“科学”与“艺术”的关系,两个层面必须平衡,否则无法很好完成一个项目[2]。我单位根据LIMS和数据库本身的强大功能,对于项目的实施和管理就变得简化和更有效率。1项目与项目管理项目被定义为非常规、一次性的努力,受到时间、资源和设计用来满足客户需要的性能规格的限制。主要目标就是满足客户的需要,主要特征如下:2LIMS系统数据库建设我单位的LIMS已经实现了以下功能:(1)建立了优良的实验室自动化管理体系,以程序化的方式将影响质量的诸要素进行管理和控制,收稿日期:2011-03-11基金资助:广东省科技成果转化启动项目(粤财教[2009]267号)作者简介:马丽果(1975-),工学学士,工程师,现从事化学测试方面的管理和研究工作122ModernScientificInstrumentsNo.4Aug.2011最大程度地减少人为因素的干扰,使流程变得更加合理与科学[3],确保分析数据的真实可靠。同时规范整个样品检测的流程、提高分析速度和分析质量,优化实验方法,确保分析检验结论的准确性,加快质量信息的传递和资料的保存。(2)规范了实验室的各项管理,使实验室管理更加有序和有效,使实验室的整体管理科学

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