浅谈保证党和国家方针政策在企业贯彻落实的方法与途径.docxVIP

2013年第24期王国祥（云南昆钢水泥建材集团昆明650000在企业贯彻落实的方法与途径）摘要：分析了党和国家的方针政策在企业贯彻落实的重要意义，结合昆钢水泥建材集团的实际，探讨了国有企业贯彻落实党和国家方针政策的有效方法和途径。关键词：政策方针；企业；方法途径；昆钢集团引言党的群众路线是党的生命线，基本内容为“一切为了群众，一切相信群众，一切依靠群众；从群众中来，到群众中去，密切联系群众”。前者是宗旨，是出发点和目标；后者是工作方法和总体要求。坚持党的群众路线是各级组织保证党和国家方针政策在企业贯彻落实的根本确方法和正确途径。国有企业党组织是党的基层组织，在企业组织机构中，党组织又处在政治核心的位置。作为执政党的中国共产党，其领导作用不仅是制定路线、方针和政策，更要重要的通过地方组织特别是成千上万个基层组织去贯彻落实。企业是工人群众最集中的地方，企业里的党组织理应成为团结广大工人群众执行党的路线，保证企业科学发展与和谐发展的政治核心。在新的历史条件下，坚持党的群众路线，是国有企业党组织发挥好政治核心作用，保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻落实的根本途径和正确方法。下面笔者结合昆钢水泥建材集团的情况，谈几点认识和体会。昆钢水泥建材集团有限公司是昆钢旗下的一家年轻的全资子公司。2008年12月，昆明钢铁控股有限公司按照“主业优强，相关多元”战略，抓住云南桥头堡建设的机遇，组建成立了跨地区、跨产业、跨所有制发展的昆钢水泥建材集团，五年来，昆钢水泥建材集团充分发挥国有企业团结和依靠职工群众的政治优势，以及台资、港资合资企业机制灵活，多元共融的整体活力，凝聚力量，承载梦想，逐步发展成集水泥、矿渣微粉、尾矿固化剂、新型墙材、冶金熔剂、商品混凝土、钢渣处理、助磨剂、外加剂、工贸为一体的大型水泥建材集团。目前，集团已现有26个分子（合资）公司，员工6000余名，拥有新型干法水泥熟料生产线14条，具有年产水泥、矿渣微粉1600万t、150万m3商品混凝土、2.5亿块混凝土砖、50万m3加气砌块生产能力。2013年，集团在中国建材500强中排名第48位，中国最具成长性企业100强中排名第28位，成为云南省建材行业中具有较强竞争力和影响力企业。0顺应潮流高举旗帜是国有企业贯彻党1和国家方针政策的政治使命所在进入新世纪后，新型干法水泥生产技术已经成熟，发展新型干法水泥，走资源集约型，环境友好型和安全发展型的新路子，已成为决定云南水泥工业发展走向所迫切需要解决的问题。政治优势是国有企业最大的优势，检验国有企业党组织是否有政治敏锐，就是要看其能不能在重大历史关头充分发挥好政治核心作用，保证党和国家方针政策的贯彻执行。十多年前，昆钢水泥只有原昆钢华云公司一座只能勉强生产32.5标号水泥的机立窑，2003年建成的安宁日产2000吨生产线投产之日就陷入亏损。红河建材、红河紫燕的五座机立窑已列入政府限期淘汰的名单。产业结构不合理，产量偏小、技术装备落后、水平低、抗风险能力差、竞争力不强，是当时昆钢水泥的基本状况。与此同332013年第11卷王国祥：浅谈保证党和国家方针政策在企业贯彻落实的方法与途径经营管理时，云南水泥行业整合的帷幕已经拉开，世界水泥巨头，全国水泥老大纷纷到云南抢滩布点。2004年6月，原昆明水泥股份有限公司、云南开远水泥股份有限公司、昆明东骏水泥有限公司、云南楚雄水泥有限公司等企业的相关股权划转云南省国有资产经营有限责任公司，成立了云南国资水泥有限公司。香港瑞安有限公司通过收购云南国资水泥有限公司的部分股权及向合营公司认缴现金出资，于2006年4月28日挂牌成立云南瑞安建材投资有限公司。2007年11月，云南省人民政府与法国拉法基集团签署战略合作协议，世界水泥巨头拉法基集团承诺投资6亿美元，参与建材工业的结构调整。云南水泥行业已开始从政府主导向政府推动过渡，结构调整由政府行为向遵循市场规律的企业行为转变。面对激流澎湃的改革浪潮，昆钢这家与钢铁打了70多年交道的企业没有退却，再次与钢铁般的意志抢抓机遇，顺应潮流，主动出击。2004年9月，昆钢与香港嘉华集团等共同出资组建滇港合资企业--云南昆钢嘉华水泥建材有限公司，昆钢是新公司中的大股东。2008年12月，昆钢在昆钢嘉华、保山嘉华、曲靖嘉华、红河建材、镇康公司等公司的基础上，组建成立云南昆钢水泥建材集团有限公司，利用政治优势、资源优势，通过新线建设与收购兼并两轮驱动，发展触角迅速遍及全省，在诸侯割剧的云南水泥市场率先举起了昆钢水泥这面“国”字号的大旗，使国有企业、国有资产成为引领云南水泥科学发展的排头兵。政治工作有机结合的新举措，切实保证和监督党和国家方针政策的贯彻与落实。在制度建设方面，及时组建各子（分）公司党支部、工会和共青团组织，做到了党组织和群团组织的全覆盖。集团定期召开股东大会、