探讨基层电网办公室思想政治工作.docVIP

精品论文 参考文献 探讨基层电网办公室思想政治工作 徐继超 王帅 侯宏伟 钟群 安徽省蒙城县供电公司 233500 注重人文关怀和心理疏导，思想政治工作是我们党的重要政治优势和强大武器。随着国家电网公司“三集五大建设”的不断加强和深入推进，基层供电企业组织架构、管理模式、业务流程发生广泛而深刻的变革，对员工思想观念、行为方式、工作标准提出了新的更高要求。如何注重人文关怀和心理疏导，增强基层供电企业团队凝聚力，通过开展思想政治工作来有效的鼓舞员工士气，夯实基础谋发展，提升绩效创业绩，开拓创新求突破，加快建设“三集五大”现代企业，便成了所有电网企业办公室思想政治工作者当前最主要的课题。对此，笔者认为可从以下几方面入手和加强。 注重人文关怀和心理疏导,提高企业办公室思想政治工作针对性。人文关怀与心理疏导是践行科学发展观的现实需要，是构建和谐社会的迫切需要，是建立和谐人际关系的需要，也是办公室主任工作创新和突破的必然选择。办公室工作要贴近实际，贴近生活，贴近员工，充分尊重员工的个性特点和心理需求，重在解决他们内心的精神困惑和心理问题，才能真正实现办公思想政治工作成效和价值的最大化。必须坚持以人为本，充分体现人文关怀，既教育人、引导人、鼓舞人，又尊重人、理解人、关心人。实现好维护好发展好广大员工合法权益，不断提高队伍的思想道德素质和科学文化素质，实现员工、企业和社会和谐发展。思想工作到位了，人心理顺了，便能激发出一股“努力超越，追求卓越”的强大战斗力。 围绕“三贴近”，积极拓宽员工与企业之间的沟通渠道。随着电力体制改革步伐的加快，“三集五大”的强力推进，许多员工在思想上、工作上出现了暂时的种种不适应，要善于将思想工作和办公室工作紧密结合起来，既讲道理又办实事，既压担子提要求又倾听呼声了解意愿，在办实事中贯穿思想教育，在解决实际问题的过程中解决思想认识问题。要把思想政治工作做到位，首先要知道员工心里关注的是什么，期望的是什么，忧虑的是什么，困惑的是什么。如果连员工的思想状况都不能准确把握，办公室针对性的思想政治工作便无从下手。作为办公室主任，只有通过各种方法为员工与企业之间的沟通提供便捷的渠道，缩短和消除员工与企业之间的沟通距离，营造宽松的沟通环境，引导积极的沟通氛围，例如公司开设网络信访沟通对话平台、建立面向全体员工开放的信访工作网站、设立员工论坛、公司领导接待日、党委负责人谈心谈话等，有效接近员工与企业领导间的距离。不单办公室工作者要深入到员工身边去主动听取了解员工怎么说，更要让员工有地方说，没有顾虑的说，从被动说逐步变成敢说、愿意说、乐意说。 注重感情投入，选择针对性的工作方式方法。作为办公室主任，说到底，就是做情感沟通的工作，只有充分的投入了感情，才能使作为办公室工作达到最好的效果。这就要求我们在进行思想政治工作时既要避免“冷面孔”，即：不关心员工的思想和生活，对员工缺乏热情，说话简单生硬，严重伤害员工的感情。 又要避免“老好人”，即：不坚持原则，感情用事，对错误倾向和一些无原则的要求，碍于情面，不批评、不制止，反而搞安抚、许愿，讲哥们义气。同时还要针对性的选择方式方法来开展工作，要因时、因事、因人、因由而有所???别，不能千篇一律、一概而论、讲空话、讲套话，要从工作的方式方法上体现出对工作对象感情的尊重和重视。例如：对于对企业前景缺乏信心的员工，办公室要多为其分析行业企业的趋势，帮助其提高认识、拓宽视野；对于对个人发展有困惑的员工，要对其进行自身能力和性格的分析，帮助其提高自我认知，指导其进行职业生涯规划；对于存在家庭顾虑的员工，办公室要热心了解情况，把解决思想认识问题同解决工作和生活中的实际问题结合起来，立足于现有条件，发挥组织优势，依据政策制度，千方百计为其排忧解难等。 突出因势利导，保护和发挥员工的忠诚度和积极性。积极健康、融洽和谐的内外环境，对提高员工控制和调节不良心理的能力，巩固心理教育成果，做好心理疏导工作，具有非常重要的作用。虽然目前企业发展面临着各种困难，但令人欣慰的是我们的员工对企业的忠诚度依然是比较高的，因此我们要充分保护好员工的忠诚度，并在此基础上发挥他们的积极性。而保持员工积极性高涨的武器其实很简单，让员工感到被需要和被尊重，对企业需要的员工行为及时奖励，对员工进行合理的回报。切实从安全健康、岗位建功、现实生活等方面将员工关爱落到实处。作为办公室主任，就是要使思想政治工作从“雪中送炭”和“锦上添花”，从精神层面多对员工进行奖励和回报，更要给予基层员工更多的关注，积极发现和挖掘他们身上的闪光点，通过各种方式对他们的优点和长处进行肯定和鼓励，帮助平凡的员工变的优秀，帮助优秀的员工变的卓越。 加大政策宣传，消除