探讨市政路桥施工的现场管理措施.docVIP

精品论文 参考文献 探讨市政路桥施工的现场管理措施 （江苏铁诚建设有限公司，江苏南京210000） 　 　摘要：施工阶段是市政路桥工程中影响其质量的重要阶段，为了确保市政路桥工程的整体质量，必须进行现场管理的加强，因此本文讨论了市政路桥施工中的现场管理措施。 关键词：市政工程；路桥施工；现场管理 前言 市政路桥工程的建设与人们的生活及社会经济的发展密切相关，在市政路桥工程中，影响其质量的重要因素便是施工质量，基于此，必须加强市政路桥施工的现场管理。 1市政路桥施工现场管理的意义 市政路桥施工现场的管理，是确保工程质量，实现安全文明施工的关键，也是项目工程管理的核心。具体而言，其重要意义主要体现在两个方面：（1）良好的施工现场管理，是企业获取社会和经济效益，树立企业形象的有效途径。面对激烈的市场竞争压力，企业如想生存，只有不断创新并强化施工现场的管理水平，保证工程的施工质量、进度和施工安全，才能被市场认可和接受，企业的生存和 日后发展才能有所保障。（2）市政路桥工程属于利国利民的公益性设施，对城市经济建设的发展与规划，居民的日常生活等有着重要的影响，而路桥工程施工现场的管理，则是这些公益性设施建设质量的基础性保障措施。 2市政路桥施工现场管理的特点 2.1复杂性 通常情况下，市政路桥工程的整体造价较高，施工内容包括道路主体、桥梁、附属设施、路基路面排水、涵洞等，工程量和技术难度相对较多且复杂，在一定程度上，增加了施工现场管理的难度。而且，市政路桥工程施工，多是在现有设施的基础上做出的改建或扩建工程，在保证施工顺利进行的同时，还需考虑对城市交通路况的影响。 2.2不确定性 市政路桥工程的项目施工，相对于一般的建筑工程，其施工环境复杂、项目繁多，在施工过程中，存在气候、环境、周边设施等不确定性影响因素。而且，市政路桥工程建设的利益共同体也相对较多，几乎遍布城市每一个角落，施工中与其它工程项目很容易产生冲突，需要施工涉及的各个管理部门密切配合，才能保证施工的顺利进行。 2.3差异性 路桥工程涉及道路和桥梁的施工，其结构设计与施工分属不同的单位，人员、机械设备、材料等也不相同，施工工种的差异性较大，这些都给现场的施工管理造成一定的困难。此外，由于路桥工程施工人员的专业水平和素质也存在较大差异，在一定程度上，也增加了管理的难度。 2.4专业性 由于市政路桥工程施工的现场管理，是一项系统化、专业化且复杂的工作，需要现场管理人员具有一定的专业技术和协调能力，确保工期紧、任务重、工艺复杂的工程，施工程序能够顺利展开，排除不利的影响因素，保证施工的质量且按时竣工。 3市政路桥施工现场管理的措施 3.1施工材料的质量管理 施工材料是决定路桥工程施工质量的根本，也是施工现场管理的重点。选购的原材料，其性能必须要根据施工规范的要求，货比三家并保证质优价廉。施工材料在进入施工现场前，要由施工企业的专检人员检验，包括材料的型号、合格证书、性能检测报告等。在检验合格后，再将检测记录送交至工程监理和设计方签证确认，同时，要严防以假乱真、以次充好的施工材料混入施工现场。进入施工现场的施工材料，要做好保管工作，包括设置防火、防潮、防盗等必要的保护措施。施工现场材料投入使用前，根据施工规范对材料进行抽样检查，不符合设计及规范要求的材料，禁止按设计要求使用到工程中。而对于施工涉及的机械设备，则要对其在施工中易损耗的零部件，做必要数量的储备，以防零部件损坏耽误工程的施工进度。同时，还要注意对施工机械设备进行日常的维护和保养，保证施工机械的作业精度和工程质量。 3.2建立施工组织管理机构 项目经理是施工企业在路桥工程施工现场管理的总指挥，也是管理施工质量、施工安全、工程进度的第一责任人，所以，施工现场应建立以项目经理为核心，技术和管理人员为骨干的施工组织管理机构。项目经理不仅要具备各项建筑施工技术、管理、协调和组织的能力，还要具有一定的职业道德，要始终将工程施工的安全和质量放在现场管理的首位。技术和管理人员作为现场管理的工作者，要各行其责，认真施行并落实施工安排。此外，在建立路桥工程施工现场管理机构时，要根据拟建工程的特点，选择适合、有一定专业特长和管理能力的人员担当主要管理角色，以提高施工现场的管理水平和施工质量。 3.3加强施工准备工作管理 市政路桥工程在施工前，施工企业要加强与设计方的沟通交流，认真领会施工图纸