探讨建筑施工管理创新及绿色施工管理.docVIP

精品论文 参考文献 探讨建筑施工管理创新及绿色施工管理 云南省东源建筑工程有限公司 云南省昆明市 650000 摘要：建筑施工管理是建筑工程项目中的关键部门，也是不可缺少的部分，但是在一些工程项目中却往往重视不够，甚至忽视此方面的重要性，而随着我国提出可持续发展战略道路之后，绿色施工管理也是建筑施工中一种新型模式。因此，本文将对建筑施工管理创新以及绿色施工管理进行系统化探讨。首先分析建筑施工创新管理的必要性，然后再对建筑施工管理创新的方式进行细致探讨，最后提出一些推进绿色建筑施工管理的措施，从而优化建筑施工管理现状，提升建筑施工质量。 关键词：建筑施工；管理创新；绿色施工；管理 前言 在二十一世纪下，创新是极其关键的，一个企业要想在行业竞争中处于领先优势地位就需要进行不断地创新，创新不仅仅体现在技术方面创新，管理方面创新也是非常重要的，在建筑施工管理中，企业负责人员需要对其现有的施工管理方式进行创新，不断地完善其施工管理，从而实现绿色施工管理模式。 1．建筑施工创新管理的必要性 1.1施工管理的创新也是社会发展的必然要求，企业要想在激烈的竞争中处于优势的地位，就必须要不断总结工作经验，创新管理方法。管理方式的成功与否与建筑工程管理企业的发展有着密切的关系，所以必须要在管理的模式和方法上进行创新，这样才能树立自己的企业特色，获得竞争的优势。 1.2施工管理的创新对于企业的长久发展有着重要的影响，施工管理的创新也是提高企业经济效益的重要保障，所以建筑业企业要想获得更大的发展，就要不断创新施工的管理方法。 1.3施工管理创新是市场发展的需求，近年来，我国的建筑行业和房地产行业的发展十分迅速，对项目工程的管理方法也发生了很大的变化，企业要想获得发展，就必须要以市场经济的发展需求为准则，从管理组织、技术以及观念上做到创新，根据实际的发展情况，来完善自身的管理模式，这样才能更好地适应建筑市场的不断发展。 1.4施工管理的创新也是科学技术不断发展的要求，通过施工管理的创新，可以使得企业与先进的科学技术、先进的管理经验相接轨，这样企业才能在企业激烈的竞争中，获得一席之地。 2.建筑施工管理创新的方式 2.1实现组织机构的创新 为了更好地适应经济发展多元化的要求，建筑业企业在发展过程中要不断创新组织机构的模式，把管理工作的重点放在施工项目上，在满足实际工作需要的同时，裁剪原有的管理层以及多余的工作人员，把实际工作落实到人头，切实有效地提高管理的效率，逐渐向综合化的管理方式转变，在部门工作的布局上要做出相应的改变，简化专业的分工环节，通过加强团队的合作精神来发挥好部门之间的相互协作能力，积极探索适合企业自身发展的管理模式，培养企业员工爱岗敬业的奉献精神，根据社会发展的实际需求，实施市场化的管理运营机制，把这种机制深入到企业的内部，这样管理工作就可以在市场需求的指引下进行。 2.2实现管理技术上的创新 对于建筑业企业的发展而言，在技术上进行创新使其获胜的重要法宝，技术上的创新可以让建筑业企业在发展的过程中增强自己的实力，所以在进行施工管理时，加强技术上的创新也是十分重要的，无论是对于哪一类型的企业，要想在发展过程中处于足够优势的地位，就必须要在技术上占领先机，通过加大技术的投入力度，学习一线先进的经验，然后根据实际的发展需求，来创新自己的施工技术手法，这样才能提升自身在建筑行业中的优势地位。 2.3实现管理观念上的创新 由于建筑施工管理过程中涉及到的问题有很多，所以在管理的过程中，要根据涉及的因素不同来采取不同的方法。与此同时还要转变创新的意识，在思想上做到创新，要用一种创新思维来对建筑工程进行管理，这样才能更好地和实际的施工需求相匹配，要杜绝单纯地采用单一固定的管理模式。所以企业在发展的过程中要想增强自身的实力，就要不断创新自己的管理理念，更好地适应实际工作的需求。 3.推进绿色建筑施工管理模式的措施 绿色施工管理是一种严格、高效的管理手段，是促进建筑管理向着可持续方向发展的重要保证。绿色施工管理就是要降低污染对环境的破坏，减少建筑施工管理过程当中对能源和资源的过度消耗。绿色施工管理在施工过程当中不仅展现出了绿色自然，同时也遵从了可持续发展的理念，因此绿色施工管理也就成为了建筑施工管理在创新方面发展的方向。通过绿色施工管理的在发达国家的成功运用，可以看出绿色施工管理技术在控制和改良地区环境污染方面效果明显，也体现出了绿色施工管理技术在发展过程当中的时代特征。因