最新人力资源部计划范本.docVIP

最新?人力?资源?部工?作计?划范?本 ? 一?、 ?进一?步完?善绩?效考?核，?提高?考核?的准?确性?和有?效性? 新?员工?入职?培训?方面? ①? 新?员工?人数?每达?到1?0人?，由?人力?资源?部负?责组?织一?期正?式的?入职?培训?。主?要发?放相?关的?材料?，介?绍岗?位情?况、?企业?文化?、相?关制?度等?情况?，完?成新?员工?的岗?前引?导工?作。? ②? 部?门派?专人?负责?新员?工的?职前?培训?。带?领新?员工?熟悉?本部?门，?介绍?本部?门同?事，?讲解?本部?门的?主要?工作?和相?关的?制度?规定?等，?引导?新员?工尽?快的?熟悉?岗位?，进?入工?作状?态。? 在?职员?工培?训方?面 ?① ?根据?企业?现行?人员?形势?状况?，重?新调?整下?半年?的培?训计?划。?根据?企 ?业现?行人?员形?式状?况，?各部?门负?责人?积极?的与?本部?门员?工进?行交?流沟?通，?确定?本部?门培?训目?标，?培训?内容?，培?训人?员，?培训?负责?人，?培训?时间?等，?上报?人力?资源?部。?人力?资源?部根?据各?个部?门上?报的?情况?，调?整下?半年?的培?训计?划。? ②? 加?强培?训监?督检?查工?作。?人力?资源?部每?月不?定期?的向?各个?部门?了解?培训?计划?的进?展和?培训?项目?的实?施状?况，?并提?