领导力大师约管理翰_麦克斯威尔七月来华论道.doc

领导力大师约管理翰_麦克斯威尔七月来华论道 　全球最具影响力的领导力大师约翰·麦克斯威尔（John C. Maxwell）将于7月20日至21日访问中国，并将在北京举行高端领导力培训，向中国领袖群体分享其世界级领导力经验与修炼技巧，提升国内企业领袖的管理力度与深度。 　　据运作此事的领导力培训机构卓越领导力学院负责人透露，约翰o麦克斯威尔此次来华将以领导力的黄金法则、成功领导力的关键与领导力的终极影响力为主题进行为期两天的演讲，并与众多商界领袖展开高端交流。届时，威盛集团董事长王雪红、阿里巴巴集团董事长马云等知名企业领袖有望出席相关活动，共同探求全球化时代的领导力发展之道。 　　约翰o麦克斯威尔认为领导力决定一切，但领导力不是与生俱来的，真正的领导原则是恒定不变的，你可以通过学习这些原则，修炼自己的领导力；领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作，你都可以发挥360度的领导力，运用一定技巧对你的老板、同级和下层产生影响。 　　作为享誉美国的领导力和人际关系大师，约翰o麦克斯威尔先后于2007年、2008年获选为Guru of World Leadership全球排名第一，他所倡导的领导力理论和观点影响到美国以及世界不同地区的政府、机构、商界和非盈利机构。 　　作为一位深具活力的演讲家，约翰o麦克斯威尔20多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能，每年在全球各地发表有关领导力的演讲，听众多达几十万人，其中包括财富500强企业、美国西点军校、美国职业篮球联赛等组织和机构。 　　作为与德鲁克齐名的全球化领袖人物缔造者，约翰o麦克斯威尔被《纽约时报》、《商业周刊》、《华尔街时报》等报刊及出版机构报导为最畅销作者。他的著作超过50本，全球销量超过1500万册，其力作被清华、北大等国内知名大学列为MBA课程指定教材并受邀演讲。 　　迄今为止，全球已经有超过126个国家的500万余人接受过约翰o麦克斯威尔的领导力训练，他曾经与2008年至2009年受邀对上海、台北、曼谷、胡志明市、新加坡、科伦坡和马尼拉等亚洲重要城市的企业家和各界领导人进行培训。 时间管理（Time Management） 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二：时间管理的小故事[3] 5.3 案例三：时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间，降低变动性。 时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。 　　一、无法管理外在的要求？应接不暇 　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。 　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。 　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。 　　二、做事没有方法？阅历 　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。 　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？ 　　三、周围干扰因素？自控 　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。 [编辑]时间管理方法 　 （一）、计划管理 　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。 　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。 　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。 　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。 　　每年年末作出下一年度工作规划； 每季季末作出下季末工作规划；每月月