精选企业安全生产标准化考评标准基础管理.pptVIP

五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 * * * 八、班组管理 （12分）（二）考评表 序号 主要内容 考评说明 应得分 实得分 备注 1 安全生产职责 查文本资料和现场核查相结合，少一种安全职责扣8分；一人不熟悉其职责扣8分；一人不执行其职责扣12分。 24 2 严格执行安全技术操作规程 查操作规程文本和现场核查相结合，缺少一种扣10分，一人不熟悉其安全技术操作规程扣10分，一人违章为不合格班组。 22 3 安全检查和隐患整改 有每周一次的检查与整改记录；少一次扣5分；发现一项隐患未整改扣10分；应上报的隐患未上报扣15分。 24 4 安全活动 查记录，每月安全活动至少为两次，少一次扣10分。 15 5 安全培训 查培训台帐，“三级”安全培训少一人扣全分；变换工种和复工培训少一人扣全分；全员培训少一人扣0.5分； 15 合 计 100 计分办法 注：累计少于80分为不合格班组，发生轻伤以上事故扣全分。 九、安全操作规程 （13分）（一）考评要点 1、企业应依据国家和行业的法规、规程和标准，以及岗位识别的危险源，制定岗位安全技术操作规程。 2、岗位安全技术操作规程应包括：岗位主要危险源、标准作业程序和方法、控制