精选实施工程师计划.docVIP

精选?实施?工程?师工?作计?划 ? 各?流程?都提?供了?对应?的模?板表?格供?工程?师使?用。?各实?施工?程师?对此?流程?如有?好的?建议?和意?见。? 一?、出?差安?排 ?1、? 实?施工?程师?接到?主管?通知?，拿?到实?施派?遣单?。详?细了?解实?施模?块。?同 ?时应?该主?动和?市场?签单?人员?联系?，了?解客?户相?关信?息以?及注?意事?项。? 2?、 ?工程?师和?客户?联系?，了?解现?场的?准备?情况?。如?客户?现场?的硬?件条?件不? 具?备，?则协?调客?户推?迟到?达时?间。?同时?远程?协助?客户?做好?基础?资料?的 ?整理?工作?。 ?3、? 根?据客?户的?准备?情况?，约?定到?达的?现场?的时?间。?查询?出差?的线?路，?以 ?及转?换车?等详?细情?况。?通知?部门?助理?协助?订票?。必?须选?择客?户上?班的? 时?间段?到达?现场?，便?于与?客户?协商?食宿?安排?。 ?4、? 差?旅乘?坐交?通工?具应?优先?考虑?火车?硬卧?，如?果机?票价?格合?适的?情况?下 ?可考?虑乘?坐飞?机。? 5?、 ?工程?师出?发前?在部?门助?理处?填写?出差?任务?书，?并由?部门?主管?签字?确认?。 ?同时?根据?行程?安排?通知?客户?的到?达时?间，?争取?对方?的接?待或?者等?候。? 7?、 ?工程?师到?达实?施现?场后?，及?时通?知部?门主?管。? 在?外实?施工?程师?更换?工作?地点?，应?听命?于本?部门?主管?。工?程师?有权?拒 ?绝其?他人?的安?排。? 关?键词? 《?实施?派遣?单》? 、?出差?登记?、订?票、?基础?资料?准备? 二?、实?施准?备阶?段工?程师?到达?医院?之后?， ?先安?排好?食宿?。 ?对于?客户?的食?宿安?排条?件较?差的?， ?及时?反馈?公司?，由?市场?人员?出面?与客?户协?商。?基本?生活?安排?好后?，进?入正? 式?的实?施准?备阶?段。?第 ?3 ?页 ?共 ?26? 页?换?掉糟?糕的?系统?，精?彩立?即体?验!? ? 1?、 ?与医?院负?责人?以及?相关?人员?召开?实施?动员?会。?争取?客户?各个?方面?的配? 合?。 ?2、? 根?据《?初步?调研?报告?》的?相关?项目?，明?确实?施的?基本?条件?是否?具备?。 ?对于?暂不?具备?的条?件，?协调?客户?给予?明确?的到?位时?间，?并指?定相?关的? 责?任人?。完?成《?初步?调研?报告?》 ?3、? 基?础资?料的?整理?工作?。基?础资?料的?整理?协调?客户?按照?我们?的模?板来?准 ?备。?整理?好的?基础?资料?进行?签字?确认?。避?免出?现客?户反?复修?改，?影响?实施?进度?。 ?4、? 根?据现?场的?综合?因素?结合?客户?的上?线要?求，?制定?《实?施计?划表?》 ?，使?实 ?施工?作能?够可?控有?序地?进行?。 ?5、? 软?件包?申请?： ? ? 工?程师?在现?场的?软件?包，?统一?向李?工申?请，? Q?Q：? ? ?57?33?10?73?。 ?6、? ? 根?据客?户的?硬件?条件?，协?商客?户培?训的?方式?、场?地、?考核?。 ?实施?工程?师工?作计?划 ? ?