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晋商文化 (对比
晋商文化 (对比
晋商股份制及历史启示
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股份制作为一种资产组织形式,是现代企业通过发行股票筹集资金建立股份公司进行生产经营的制度,也是一种激励约束机制。尽管西方股份制产生较早,且比较完善,但晋商实行股份制远早于西方。它萌芽于明代,大兴于清代。这同明清时期中国社会经济的发展,特别是明中叶后商品货币经济的发达与市场的拓展紧密关联。股份制的实施为晋商的发展注入活力,使其在明清商界纵横驰骋五百余年,成为当时中国最大的商帮和国际性商人。
一、晋商股份制及其种类划分
晋商股份(股俸)有正本、副本之分和银股、身股之别。所谓正本,即财东的合约投资,每股几千两到数万两不等,可按股分红,但无股息;副本又称护本,有两种:一是财东除正本以外存放在商号或票号的资本;另一种是“统事”或“获本”即东家、经理及顶身股伙计在结帐期从其所分到的红利中,提留一部分存入号内只领息而不分红,日本学者称为“辅股”。银股称财力股,是财东出资并按一定的单位额分股利的股份合作形式,银股的多少决定着投资者在将来红利中的份额;身股,又称“顶身股”,俗称“顶生意”。即商号伙友不出资本,除每年应得工资外,根据其资历、表现以及对商号的贡献可以顶1厘到1分(10厘)的身股。清人徐珂说:“出资者为银股,出力者为身股”每逢帐期,身股和银股共同参加分红。
但是,顶身股并非易事,学徒初入商号不满1年者,基本上只管饭,不付钱。待学徒期满,升任职员后,以能力定工资,工作达到三个帐期者可根据具体情况酌定身股。对无培养前途或品行不端的伙计,一般不授以顶身股资格。顶身股最高者为掌柜(经理),一般为十厘,最多为一分二厘,最少八厘。协理、襄理为八厘、六厘、五厘不等。一般店员和初顶生意者,大多为二至三厘,以后每遇帐期,可增加一二厘,增至一股为止,称为“全份”。例如,大盛魁商号顶一二厘生意者,可管点杂事、接待客商等;顶三四厘生意者,可在柜上应酬买卖,但大事尚不能作主;顶五厘生意者,已有做买卖的一定经验,货色一看就懂,行情一看就明,生意能否成交,也敢一语定夺;顶七八厘生意者,已是商号的里外一把手,或来往于总号、分庄之间,盘点货物、核算亏盈,或奔波于天南海北,拍板大宗交易;顶九厘生意者,日常营业不管,专断重大疑难之事。顶身股者死后,各号一般仍给其遗属一定体恤,即在一定时间内仍旧参加分红,称“故身股”。大致经理故后享受八年的红利,未任经理者享受七年的红利,顶身股六七厘者享受五年的红利,顶身股四五厘者享受四年的红利,顶身股三四厘者享受三年的红利,顶身股一二厘者享受两年的红利。对字号经营立有特大功绩者,还可再增一至二个帐期的红利。各号均由财东出面聘请经理,再由财东、经理共同邀请中人三、五人,书写股本合约,其内容包括资本若干,以若干为一股,三至五年为一个帐期。每逢帐期,一经获利,皆按股分红。盈利愈多,分红愈多。分红一般是银六身四,即银股分红利的60%,身股分红利的40%。例如,泰丰源票号光绪三十四年(1908年),共获利银12090两,按银六身四分,银股分红利7254两,身股分红利4836两。身股中除去原伙友柴潮出号分去1370两外,尚余3460两。银股共12.5股,每股(1000两)分红利银216.6两。
此外,晋商还不断丰富其股份制内容,实行了“倍股”、“厚成”、“公座厚利”、“预提护本”、“财神股”、“狗股”等办法。倍股,指股东未分红时,提留一定比例的红利,充作流动资金;厚成,即折扣部分资产,使商号实际资产超过帐面资产;公座厚利,则是对银股身股之前提取部分红利,参加流通周转;预提护本,是商号分配之前提取的风险基金,以防止亏赔倒帐。此外,晋商为了避免分光吃尽、不留后劲的短期行为,还通过财神股和狗股等办法增加公积金,充实自有资本。
二、晋商股份制的激励作用及其特点
晋商的股份制是伴随着社会信用制度的发达和商品货币经济发展而产生的,是商业资本向金融资本转化过程中社会化生产的产物。它为晋商的发展注入了强大的活力,提高了竞争力,增强了凝聚力,因而是一种非常有效的激励机制。
其一,晋商股份制的实施,使其各阶层之间的产权明晰且有效率。产权实质上是一套约束和激励机制,它决定了个人能拥有什么和不能拥有什么;可以做什么和不可以做什么。产权构成了个人的选择权,个人就是根据社会安排给他的权利在权衡成本和收益之后采取行动的。所以,有什么样的产权安排,也就有什么样的激励效果、行为方式和资源配置效率。晋商通过清晰的产权有效地激励和约束着掌柜和伙计。尤其是身股制既激励他们努力做事,又约束着他们不敢违规乱纪。产权清晰包括两层含义:一是财产的归属关系清楚,即财产的所有权是明确的;二是在财产所有权主体明确的情况下,产权实现过程
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