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服装材料比较优衣库和zara 来源于网络 关于品牌的价值感 只不过ZARA的品牌线更广，男女小孩通吃，重点偏上班时尚白领一族。 HM和优衣库更大众，价位比ZARA和MNG要低不少 关于面料做工方面 ZARA虽然最时尚，面料做工却粗糙，舒适度较差 常常想要买一条裙子，忽然发现内衬是尼龙的，夏天穿起来很闷，细节考虑不周 这也是流行品牌做大之后的通病，一味降低成本，追求利润最大化 优衣库的面料比HM让人觉得更舒服，做工细致些，特别是基本款，面料的高科技成分多一些 关于款式及销售 ZARA走个性化路线，量少款多，不等你犹豫 好看的款式一上架很快就销售一空，而且大部分绝不再追加订单，诱使你更加冲动的看好就买 其实HM和优衣库卖得最好的一定是基本款，看卖场里他们的铺货就知道了 样子简单的T恤开衫，年年卖，只不过每季的颜色都五彩缤纷的，令人冲动的想要比试一下 关于价格 HM，优衣库当然更亲民，不过我也看过HM一件背心卖199元 而且那些小发带，小配饰其实大部分看上眼的价格其实满高的，我有买过一个发带49.9元 样子就像是破洞的黑色丝袜改的，这样想来HM利润高的产品蛮多的 优衣库的网店卖得有多火？来自淘宝商城的统计数据是日销售额人民币30万- 50万元。如今，另一大国际“快时尚”品牌代表ZARA也动起了B2C的脑筋。近日，ZARA品牌的持有者Inditex集团宣布，将于今年9月2日正式进军互联网销售领域，初始站在欧洲。记者另从可靠途径了解到，ZARA的官方网店最早要明年才能落地中国市场。除此之外，瑞典“快时尚”品牌H M亦回应称正在建设网销体系，但进入中国并无时间表。一场跃上互联网的“快时尚”大战已经打响。 网销业务均选欧洲起步 ZARA官方是在上周宣布这一消息的。ZARA优势仍然明显：其向来一周一换款的运作模式很切合网购消费者的心理。而ZARA方面亦表示，将在实体店和网上渠道同步更新产品。据了解，ZARA将于9月2日正式面向国、德国、意大利、英国、葡萄牙和西班牙的网上消费者开门揖客。至于中国市场，有消息称ZARA最快也要到明年才会开通网上销售业务，理由是目前其在中国的消费群体仍偏小众，难以支撑网购的预期。应对ZARA，运作模式与之相近的HM亦有网上开店的打算。据悉，继在德国、奥地利等国开设网店之后，HM网销平台亦将于近期登陆英国。 和ZARA类似，H M的网络销售仍未落地中国的原因也是品牌知名度问题。来自H M方面的解释称，欧洲市场的网购平台已相当成熟，而H M品牌入中国市场仅仅三年多时间，尽管目前包括香港地区已有34家门店，但尚处于建立品牌形象的初级阶段，“更希望消费者享受到门店的购物体验，建立品牌形象。” 尽管产品风格有很大区别，但同为“快时尚”标杆，透着浓郁日系风格的优衣库已经用事实向ZA RA和H M证明，有关小众和品牌的问题，是多虑了。据统计，2009年4月16日优衣库在淘宝商城的旗舰店正式开张当天，就达成了近3000笔交易，实现30多万元的交易额。上线短短十天就以惊人的销售速度冲至淘宝商城男装、女装单店销量第一位。 值得注意的事，在中国苦心经营9年的优衣库，此前一直认为自己的品牌还不够稳固，然而来自淘宝商城的数据监控则显示，有2/3的销售来自于优衣库并没有开店的地区，优衣库也从未在这些地区有过推广。据悉，目前优衣库网店的销售额基本都能达到30万元人民币，高的时候更达到50万元人民币。按最低值计算，年销售已然是上亿元的规模。 从市场份额来看，服装B2C市场销售份额以位居第二位，销售收入约为39亿元人民币，占比达17.41%，仅次于3C /家电类B2C市场 “因为中国市场足够大，即便‘小众’亦有自己的市场，最重要的基础是网络消费习惯已形成。”电子商务行业独立分析人士戚东平认为，在中国做“快时尚”电子商务，更重要的是理顺渠道和配送。“试想一下，如果物流跟不上一周一换款的速度，会是多么可笑的事。” 优衣库带来的服装超市销售模式，摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，独特的货品陈列，合理可信的价格，优质的商品，也让人接受了不被导购员打扰的自助购物方式。优衣库的自助购物方式代表着一种主流和趋势，人们可自在选购，导购员变为理货员，只提供拿货服务。 而优衣库和ZARA则是互补的，优衣库做高品质的基本款，其消费群体和伊藤符合，销售一直很好，与新潮的ZARA并不冲突。 在中国，HM一直致力于以最优惠的价格提供最优质的品质、最前沿的潮流。HM在全球有2000多家门店，大中国区有33家门店。货源上，全球和中国的门店品质、配送是一样的，只是中国的尺码增加了XS号。她还表示，高街时尚除了新品上得快，还有对时尚和潮流最快的把握，品质的保障是生命线，价格一定要最优惠。HM从2004年开始和顶级时尚设计师合作，第一次是和卡尔?拉格菲尔德合作，是服装零售品牌