梁冰:有万分之一就不得了.docVIP

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梁冰:有万分之一就不得了

梁冰:有万分之一就不得了 四十出头、略带白发的梁冰自称为追梦人。   quot;打小就爱做梦,像蜜蜂一样,哪里花儿多就往哪里飞。quot;从穿上军装进北京上大学,到转业出国留学,到外企工作,再到当上老板、创建自己的公司-中华培训网,梁冰似乎一直大梦未醒。   梁冰虽有做梦的喜好,但外表显得稳健、成熟。公司里的人说他喜欢玩quot;实quot;的,去年51job(前程无忧)登陆纳斯达克市场却让他心里quot;痒痒quot;的。   有万分之一就不得了   前不久,一位在外企工作多年的朋友辞去百万年薪的职位,加盟到中华培训网。梁冰说他quot;肯定不是心血来潮,也不是脑子坏了quot;.见记者半信半疑,他有些不甘心:quot;你想想,中国目前有一亿互联网用户,假如有万分之一的人参加培训,就不得了。quot;这万分之一就是梁冰quot;觊觎quot;的目标。较起真来,梁冰一点也不象爱做梦的人。   根据iResearch的调查数据,2003年国内培训与管理咨询行业的市场规模已达400亿人民币。如果以15%-20%的年增长率保守推测,今年这一规模将达到530-580亿元,事实上还可能突破600亿元。   也有媒体报道,目前国内企业培训市场一年存在1000亿元的商机,并且以每年增长30-40的速度扩大。相关统计显示:国外企业每年投入每名员工的平均培训费用超过5000元,而中国国有企业是1060元,民营企业只有862元。   quot;低成本,高利润,是培训行业的特点。quot;面对记者,梁冰毫不掩饰。quot;两三个人,一间房子,一张桌子,一台电话,守住几个客户,就是一个培训咨询公司,太简单!quot;quot;一讲师、一幻灯机、一白板、一水笔,就这样,学费少则收几千多则几万元不说,关键是许多培训公司不能给企业带来增值。quot;说到这里,梁冰又有些激愤。   事情好像简单,赚钱似乎容易,但没有给企业带来价值的事情梁冰却愿不做。quot;我是一个现代但更传统的人,有些传统的东西必须坚持,如正直诚信,健康激情,追求卓越,学习分享等。quot;梁冰给中华培训网的定位是quot;为中国企业提供货真价实的培训服务。以研究中国企业具体情况为基础,结合世界一流公司的经验和积累,制订出适应中国企业发展的培训方案quot;.可见梁冰是志在中国企业,坚持诚信服务,以质服人。   quot;培训对企业越来越重要,而他们自己也意识到了。特别是一些民营企业,很愿意花钱做培训。quot;但授人以鱼,不如授人以渔。quot;不能让企业对培训公司产生依赖症,我们要做的是将他们扶上马送一程quot;,梁冰显得十分的豁达。   去年,针对中国企业经营中普遍存在的quot;人quot;和quot;销售quot;的难题,中华培训网推出全新的整体解决方案:网上管理学院CTLearning!和企业销售管理解决方案:CTSales!意在因企制宜,让企业自力更生,自己管理好自己。   梁冰最新的梦想是做培训行业第一品牌,将中华培训网打造成全球最大的企业培训交流平台和管理资源库。   前景诱人,市场无序   市场行业前景确实诱人,成千上万的培训公司涌现了。其中鱼龙混杂,良莠不齐,导致市场一直处于无序竞争状态。   据介绍,仅在北京地区,从事企业培训及其相关服务的公司就有2000多家,全国的培训公司在20000家以上。受行业特点局限,企业培训市场迄今为止还没有出现quot;巨无霸quot;,年销售额做1000万元以上的已属凤毛麟角。   有专家分析,导致企业培训行业盛况空前的原因主要有三方面:市场竞争加剧和竞争焦点转化使培训成为企业的迫切需求;行业不规范为其发展提供了土壤;巨额利润,操作过程简单廉价产生的强烈诱惑。   这意味着难以估量的商机。   梁冰从事培训行业多年。1991年进入GE(中国)人力资源部担任培训经理,之后辗转IBM、Ameritech、Asiainfo等著名企业,担任人力资源及行政经理,总监等职,是瑞典Celemi公司授权讲师,美国Meridian公司合作伙伴,清华大学总裁班特聘讲师,CCTV《绝对挑战》栏目嘉宾及其顾问,美国SPI公司大中华区的顾问,中国企业培训与管理咨询联合理事会的副理事长,中国工业经济联合会培训委员会常委委员。   身处外企多年,但梁冰一直密切注视国内企业。他觉察到中国企业要提升自己的竞争力,人的问题是第一位的:不缺少普通员工,像柳传志、张瑞敏一样的精英也不缺,缺的是高素质的职业经理人——中层经理是发展的quot;瓶颈quot;.因此,离开外企后梁冰依然固守老本行。   梁冰说:quot;人一辈子做好一件事就很不错了quot;.面对蜂拥而上的竞争者,他试图通过整合网站资源、创新产品和经营模式等手段,以求占得市场先机。   平台为王   对于竞争

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