电业局企业文化建设样板企业汇报材料.docVIP

电业局企业文化建设样板企业汇报材料 青岛电业局企业文化建设样板企业汇报材料 2002.09.27 　　一、企业概况 　　青岛电业局是山东电力集团公司所属国有大一供电企业，现有员工1241人，下设14个基层党支部，有党员556名 。管辖青岛地区35千伏及以上变电站67座，主变总容量560.05万千伏安，35千伏及以上输电线路共2008.6公里，用电客户84万户，地区最高用电负荷196万千瓦。企业固定资产31.79亿元，2001年售电量96.2亿千瓦时，劳动生产率32.74万元/人、年，各项经济技术指标在全省乃至全国同行业中名列前茅。九五期间，青岛电网在全国率先完成了城乡电网建设与改造，成为具有国内领先水平的现代化电网。青岛电业局被国家电力公司命名为全国电力首批国际一流供电企业；连续多年保持了山东省文明单位和优秀政工企业、青岛市先进基层党组织称号，先后被国家电力公司授予全国电力双文明单位、全国城市电网建设与改造工作先进集体、三五普法工作先进单位等称号，2001年荣获山东省富民兴鲁劳动奖状、山东省最佳政工企业、山东电力先进基层党委等荣誉。在市委、市工交工委的领导下，我局企业文化经过十几年的探索、总结、凝炼、提高，逐步形成了具有本企业特色，以追求卓越、服务真诚的企业精神为核心的企业文化体系。 　　二、以人为本 ，凝聚队伍，努力建设有鲜明特色的企业文化 　　根据市委创品牌、树形象、迎挑战、促发展的主题和山东电力集团公司实施企业文化建设战略的部署，经过十几年的摸索、总结，特别是近几年来，我局紧紧围绕企业改革和发展的总体战略目标，积极探索，大胆实践，勇于创新，坚持用企业经营理念武装员工，用优良的企业作风和企业精神激励员工，用高尚的道德培育员工，从而营造了良好的企业文化氛围，初步形成了以追求卓越、服务真诚为核心、以管理型文化、服务型文化、安全型文化、教育型文化、娱乐型文化为主要内容的富有鲜明时代特点和企业个性特色的企业文化。企业文化建设促进了员工思想观念的更新，推动了安全生产，使企业管理增添了文化的感染力、影响力和推动力。全员上下统一思想，统一行动，团结一心、步调一致，呈现出蓬勃向上、与时俱进的良好风貌。 　　1、确立文化战略观加快企业进步与发展。青岛电业局历史长久，有着丰富的文化底蕴，有着传统的优良作风。我局在不断总结、提炼传统经验和做法的基础上，充分运用企业文化理论，赋予其新的内涵，使之不断升华，从而形成了以追求卓越、服务真诚的企业精神为核心内容的企业价值观体系，确保了企业健康、快速地向前发展。九五以来，我局全面制订了企业发展的规划和目标，形成了符合企业实际的经营之道和发展理念。我们紧紧围绕企业发展战略，加大企业文化建设力度，突出了企业管理中员工的地位和作用，将以人为本的软管理纳入企业整个管理体系，不断探索、完善制度管理与软管理相结合的管理方法。企业文化也是企业家文化，局党委书记韩胜利和局长刘建旬等党政一班人思想统一、观念超前。他们认真学习和借鉴国内外先进企业的经验和作法，正确处理文化与经济的关系，确立了与企业总体发展战略相适应的文化战略，把企业文化战略与企业经济发展战略纳入同步轨道，同步实施。 　　2、构筑追求卓越的价值观体系，努力培育员工积极进取的群体意识。早在九十年代初，我局就把企业文化作为发展目标列入企业整体发展规划，先后制订了《青岛电业局企业文化发展规划》和《员工职业道德建设规范》，进一步明确了企业文化建设的目标和具体措施。并且将企业文化作为两会（政研会和企业文化学会）的专门研究课题，组织有关人员进行企业文化的理论研究和知识普及。同时积极组织政工人员先后学习了《企业文化教程》、《CIS教程》，组织各种专题培训班，为企业文化建设打下了基础。局领导亲自设计、策划、组织企业文化建设。专门设置了职能部门，使企业文化建设工作有计划、有步骤、有考核。通过组织员工学习并执行企业各种规范，开展大讨论、编辑企业文化建设系列丛书、企业文化手册等形式，加强企业精神和企业理念教育。发动员工广泛参与，使企业宗旨、企业精神、企业价值观、工作理念以及企业标志、企业之歌深入人心，得到广泛认同并付诸于工作实践。我局强化以人为本的管理思想，富有成效地开展了形式多样的培训教育活动。推行誓约制，规范不同岗位员工的行为：生产岗位推行了安全誓约，服务窗口单位推行了服务誓约，在机关人员中推行了工作誓约，让誓约时刻陪伴着每一位员工，收到了良好的效果。通过实施人才战略，加快人才培养，组织了管理人员上岗考试，举办中层干部工商管理学习班，组织选拔部分中层和管理人员参加华北电力大学MBA硕士研究生班的学习，增强了广大员工学习政治、业务技术的积极性和主动性。建立了一支战斗力强、素质高的员工队伍。目前我局拥有研究生以上学历13人，大学本科115人，大专学