实施标准成本管理 提高成本管理水平.pdfVIP

维普资讯 三2008年堡8月 Elec量tricPowerT篓echnologicEconomics～9：Q璺：0t00≯誊鱼墅 文章编号：1008—1682(2008)04—0059—03 实施标准成本管理 提高成本管理水平 刘 盛 (河北省电力公司保定供电公司，河北 保定 071051) 摘 要： 国家电网公司提出 “建立成本标准体系，实施战略成本管理、作业成本管理和全过程成本管理 ，实现成本管理 方式转型”。将实施标准成本管理作为提高成本管理水平的重要手段。标准成本体系是科学采用工艺评估和时间分析而预 先确定的消耗标准或费用标准，它代表在可达到的或可接受的业绩水平上的应有成本。在提出标准成本管理的特点和主 要原则的基础上 ，提 出了标准成本管理的实施步骤。 关键词：电网企业；标准成本；实施步骤：管理水平 中图分类号： F275．1 文献标识码 ： B StandardCostandCostManagement LIU Sheng (BaodnigPowerSupplyCompany，HebeiElectricPowerCompnay，Baoding071051，China) Abstra~：StateGridCorporationofChina(s6cc)requiresitsaffiliatedcompaniesto “establishastandardcost systemnadimplementstrategiccostmnaagement，operationcostmnaagementnadall—processcostmnaagement，nad realizetrna sitionofthecostmanagementpaaem ”．Standardcostmna agementisna importantmena stoupgradecost management．Thestandardcostsystem featuresthepre-determinedconsumptionorexpenditurenorm whichresults from scientificprocessevaluationnadestimationofthetimetobetaken．Basedonthemainfeaturesnadprinciplesof satndardcostmnaagement，thispapercomesupwiththeimplemenatlsteps． Koywords：powergridcoproration；standardcost；implemenatlsteps；levelofmnaagement 0 引言 间范围。国家电网公司提出 “建立成本标准体系 ， 实施战略成本管理、作业成本管理和全过程成本管 随着 电力体制改革深入和 国家 电网公司建设 理，实现成本管理方式转型”，将实施标准成本管理 “ 一 强三优”现代公司步伐的不断加快，电网企业经 作为提高成本管理水平的重要手段。标准成本体系 营压力逐年增大 ，企业成本控制能力是决定资产经 是科学采用工艺评估和时间分析而预先确定的消耗 营 目标能否实现的关键。生存与发展的压力迫使电 标准或费用标准，表明在可达到或可接受业绩水平 网公司高度重视成本管理，扩大成本控制时间、空 上的应有成本。对生产经营进行全员、全过程、全 收稿 日期：2008一o4一ll 作者简介：刘 盛(1973一)，男，河北保定人，注册会计师，主要从事财务管理工作。E-mail：sliu@bg．hbpe．COrn．cn