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社科院专家称中国资源匮乏 所购铁矿石幕后卖家是日本2009年 社科院专家称中国资源匮乏 所购铁矿石幕后卖家是日本2009年 8月1日，中钢协常务副会长罗冰生表示，中外铁矿石谈判仍在进行，希望得到合理结果，建立双赢的定价机制。当被国内媒体记者问及是否坚持约40%的降幅时，他表示：“我没有这么说，我说的是合理的结果。”这意味着，随着日韩欧2009年铁矿石价格陆续达成，以及钢铁企业盈利状况的改善，中国可能不再坚持原定的谈判底线。而就在此前，三大矿山巨头——澳大利亚必和必拓、力拓和巴西淡水河谷与亚洲、欧洲等主要产钢国家达成长期协议价格后，只有中国仍在坚持谈判，要求比日本新日铁(新日本制铁株式会社)价格更低的降幅。 7月29日，澳大利亚必和必拓公司公布了其2009年铁矿石价格谈判的进展情况公告。公告称，其铁矿石销量的23%已确定年度合同价格，和2008年的合同价相比，此前与亚洲和欧洲钢厂达成的粉矿售价降价近33%，块矿降价近44%。另外，还有30%将按季度谈判、现货和指数定价的混合定价方式来出售，而余下的47%仍在进行谈判。 而在此前，三大矿山巨头——澳大利亚必和必拓、力拓和巴西淡水河谷与亚洲、欧洲等主要产钢国家达成长期协议价格后，只有中国仍在坚持谈判，要求比日本新日铁(新日本制铁株式会社)价格更低的降幅。 在近几年中国钢铁企业与国际铁矿石供应商的谈判中，日本钢铁企业在其中扮演了某种特殊角色。今年5月26日，力拓发布公告，称与日本最大钢铁企业新日铁公司，已达成新财年铁矿石合同价格降价33%的协议，而此时中国企业正谈判要求降价40%。日本企业为何愿意接受高价格，而不和中国一起联手争取一个低价格呢？这里边有什么“深意”吗？ 当日本财团30年前就开始在全球布局上游资源时，国人还陶醉在“地大物博”的自我宣传中 如果有人对你说“日本不是资源匮乏国，中国才是”，你会不会大吃一惊呢？说这句话的人，是中国社科院日本经济学会理事白益民。 白益民先生于1993年底进入日本三井财团的综合商社三井物产(株)北京事务所工作，一干就是12年，著有畅销书《三井帝国在行动——揭开日本财团的中国布局》。白益民非常了解日本的资源状况，他对《青年参考》报记者说，30年前日本的确资源匮乏，然而日本大型财团中的综合商社与钢铁公司互相持股，结成利益联盟，早早着手海外资源布局，在上世纪六七十年代就抓住良机，低价大举投资海外矿山。30年后的日本，已在全球拥有了大量资源，在上游产业链建立了稳固基础，而中国钢铁企业海外资源开发力度已大大落后于人，“中国反而成为了缺资源的国家”。 在2002年之前，中国国内自产的铁矿石基本能满足钢铁行业的需求，每年只需从国外进口少量铁矿石。“那时候卖资源的澳大利亚和巴西求着中国买，当时的澳大利亚总理霍华德访华时都带着铁矿石厂商。”白益民说。情况自2002年以后改变，加入WTO的中国开足马力，开始成为全世界的生产制造商，对铁矿石需求大幅飙升。 白益民认为，供需关系变化固然是铁矿石价格连续5年飙升397.8%的重要原因，但日本大财团对铁矿石国际游戏规则的娴熟操控，也在相当大程度上起了助推作用。当日本财团30年前就开始在全球布局上游资源时，国人还陶醉在“地大物博”的自我宣传中。 随着日本对全球矿产资源长达30年的“布局”，今天日本拥有的铁矿石资源不但能完全满足本国钢铁企业的需要，而且还出口韩国和中国。据白益民介绍，韩国最大的钢铁企业浦项制铁，可以说已被日本企业“绑架”——从铁矿石的供应、运输到定价，都由新日铁说了算。事实上，韩国浦项钢铁的全套设备都是从日本新日铁引进，而且它们之间有相互持股的关系，同时浦项制铁还与日本三菱财团在能源领域有密切关系。 提到“新日铁”，就不得不提到它的一个“利益共同体”——白益民的“老东家”三井物产，它和新日铁之间存在相互持股和共同投资的关系。在铁矿石上游的资源布局，使整个三井财团获得了更大利益。三井物产的官方网站上显示：“从20世纪60年代开始，三井物产株式会社就积极参与投资开发铁矿石资源，长期以来稳定供应铁矿石。2003年收购了世界最大铁矿石生产销售商巴西淡水河谷公司的母公司Valepar公司15%的股份，并且还持续扩大了与澳大利亚力拓公司和必和必拓公司之间共同合作的铁矿石事业。基于三井物产拥有权益比例的铁矿石控股产量已跃居世界第四位，年开采权益已超过4000万吨。” 中国劳动力成本明显低于日本，为何中国在压价日本却率先同意涨价？ 2005年2月22日，日本新日铁与巴西淡水河谷公司单方面达成协议，将铁矿石价格涨幅定为71.5%。随后新日铁与另一铁矿石巨头澳大利亚必和必拓公司也达成类似协议，之后中国钢铁企业被迫接受了这一价格。至2008年2月18日，新日铁又与淡水河谷率先达成了涨价65%的协议，再次逼迫中国企业接受了如此巨大的价格升