监理现场管理规定 -(最终确认版本).doc

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监理现场管理规定 -(最终确认版本)

香槟小镇B地块G17-18#楼、D50-51#楼及1#地下车库工程 现 场 管 理 规 定 烟台市工程建设第一监理有限公司 二O一六年十一月十二日 目 录 建设工程现场例会规定 建设工程技术管理办法 建设现场管理处罚实施标准 工程资料管理规定 工程建设质量管理规定 现场材料管理办法 现场安全管理细则 现场用电安全管理办法 现场文明管理实施办法 建设工程现场例会规定 为了保证工程建设科学、顺利、有序地进行,充分协调各单位的不同要求和立场,明确各方主体单位的责任,掌握工程建设中的应处理事项的内容和要求,促进工程的质量、安全、进度等重大问题的解决,特制定本规定: 1、参加会议的人员: 建设单位:现场负责人、技术负责人及各专业甲方代表 监理单位:各专业监理工程师及总监 施工单位:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、或临时通知要求参加的其它人员 2、会议时间:每周周四上午10:00 3、会议形式和内容: 1)集中各与会人员签到,上周例会存在问题的落实情况及下周工作安排。 2上周例会对工程的安全、质量、进度、文明施工等情况的落实。 3)下周工作安排。 4、会议的发言顺序: 1)施工方介绍上周完成的工作量和下周工作计划,并 对上周进度的快慢情况予以说明原因,并提出需要协调的事项; 2)专业监理人员提出存在的问题,并对有关问题给予以合理化建议; 3)总监针对上周存在的通病予以公布、分析原因、提出建议,发布本旬应注意的事项;发布应执行变更及调整;宣传政策及法规;公布处罚决定; 4)建设单位负责人对本周提出要求,并对上周施工单位的情况予以评价; 5、会议后,形成例会纪要,及时分发各单位,并在下旬例会检查时复查整改内容,对复查不合格的,将予以停工整顿,并按照处罚标准予以处罚。 6、例会纪律: 1)手机调静音,会议期间不允许接听电话,有事必须提前请假; 2)参加会议人员迟到者交现金100元/人次;无正当理由不参加会议的罚款500元/次。 3)迟到以10分钟内为限; 7、专题会议的要求,按照具体情况另行通知。 二、建设工程技术管理办法 根据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全管理条例》、《监理规范》等法律相关条款之要求,为了保证香槟小镇二期工程建设技术管理工作能够有序、科学、规范地开展,现对技术管理工作作如下决定,各单位均应严格执行本办法: 1、各参建单位项目部必须由施工单位出具委托书,并任命项目部经理;实际负责人与项目经理不是同一人的,其委托应经建设单位认可。 2、项目部组成人员必须齐全,各技术人员与项目经理均应持证上岗,项目经理资质不得低于一级,技术负责人职称不得低于工程师质检员、安全员必须持上岗证方允许上岗。 3、施工过程中,工人之间、班组之间、工种之产要互相检查,施工员要坚持现场指导,质检员要认真测量检查,人人抓质量,处处以数据说明质量,确保工序报验一次验收通过。 4、加强原材料控制,特别是水泥,钢材的检测,只要是不同批次必须检测,不合格绝对禁止工程,未经检测用于工程,视为使用不合格材料,其工程质量视为不合格,其工程质量不予认可,并追究使用责任。原材料总数超过送检数而未送检的,视为无检测材料论处。 三、建设现场管理处罚实施标准 为了加强现场管理,加大管理力度,促进工程建设管理工作正常、有序地开展,保证工程的质量、安全、文明施工、进度控制等方面工作的良性循环,达到两个文明共同发展、实施,特制定本处罚实施标准: (一)安全类: 1、无证上岗,责令立即纠正,处罚500元/人次; 2、不能正确戴好安全帽和持工作卡上岗,责令立即纠正,处罚200元/人次;(对屡次不戴安全帽者加大处罚力度400元/人次) 3、未记录或漏缺记录安全台帐的,责令立即整改,处罚100元/次; 4、未有安全标志或安全标志不全的,责令立即整改,处罚50元/块; 5、无安全宣传靠牌、条幅的,责令立即整改,处罚100元/次; 6、未按照要求及时搭设脚手架,责令立即整改,处罚200元/天; 7、脚手架搭设不符合安全规定的,责令立即整改,处罚500元/处; 8、进入高、危作业无安全带的或安全带不合格的,责令立即整改,处罚2000元/条次; 9、“三宝”、“四口”未按照要求使用和防护的,责令立即整改,处罚1000元/处; 10、未按照用电要求实行“三级配电两级保护”的,责令立即整改,处罚1000元/箱; 11、违反安全用电其它要求的,责令立即整改,处罚1000元/次; 12、造成安全事故的,责令立即整改,处罚20000元以上。 (二)文明施工类: 1、未按照标准进行封闭施工的,责令立即整改,处罚500元/天; 2、未按照要求设置灯箱的,责令立即整改,处罚500元; 3、条幅、靠牌、盆景数量低于要求的,责令立即整改,处罚500元/次; 4、场地未硬化或不合

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