- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
探讨高层建筑施工质量管理
精品论文 参考文献
探讨高层建筑施工质量管理
临沂市自来水公司 山东 临沂 276000
【摘 要】高层建筑在施工过程中楼层众多、高度大,所以关系复杂多变,在施工过程中发生安全问题也是防不胜防,另外由于客观原因造成的施工问题也存在很多潜在的因素,所以加强施工过程中的质量管理工作是必要的。
【关键词】高层、施工管理、特点、措施
在高层建筑业日益繁荣的今天,施工效率和质量也在日益完善,但在实际管理操作中也存在诸多问题,不确定因素都有可能导致高层建筑施工的失败,甚至威胁到施工人员的生命安全。在这种情况下,应当摒弃不良管理习惯,逐一排除不确定因素,加强施工管理,确保施工质量。
一、高层建筑施工质量管理的特点
1、高层建筑楼层高,施工复杂,施工人员多 。在高层施工过程中,由于各种工程交叉作业,工序繁多,施工面积大,人员也是来自不同单位和部门的,使得质量管理工作于组织工作具有较大的难度,必须要充分考虑到各个方面的因素,综合考虑,并要兼顾好各个时期不同工序的开展。由此可见高层建筑施工质量管理工作是尤为复杂与庞大的。对于高层施工质量管理人员来说,会给施工组织带来很多新挑战与问题,因此需要审时度势,具体问题具体分析,制定好科学合理的施工质量管理方法,以确保高层建筑顺利进行施工。
2、高层建筑施工所需材料、构配件、设备和机具等用量大、品种多。由于高层建筑历时长、建筑面积大,施工工艺复杂,因此所需的建筑材料构配件、设备和器械等数量大、品种都非常的多,而且在施工工地上日有所进,堆放杂乱无章,特别是化学易燃或者可燃的材料也特别的多,如果质量管理工作有所疏忽,一方面,会导致建筑材料因保存不当或储存条件差而影响了建筑物的整体质量,另外一方面,这样易燃易爆的建筑材料很容易会造成事故安全事故或者人员伤亡事件的发生。同时,高层施工电气设备多,而且用电量也很大,也容易造成用电事故。
3高层建筑施工作业危险性较大 。高层建筑施工与一般多层建筑施工相比,其高空作业的工种较多,时间较长,所以也使得高层建筑施工面临着一系列新的安全隐患问题,例如垂直运输机械的选择、高空作业安全防护措施、及防火、防雷等,如何施工人员稍有差池,就会造成严重的后果,很多施工事故往往都出现在高空作业上,所以,要提高高层建筑施工质量管理的水平,必须狠抓高空作业的施工规范,一切以安全为第一,这样才能保证施工人员的人身安全和施工的质量水平。
4、对于高层建筑内部的简装修或者精装修施工,都会有一系列标准要求来保证施工质量。特别熟地下室地墙面、卫生间和厨房等地方管线的防水处理,对于水电、消防和燃气、暖通等方面的质量要求也越来越高,在这种情况下就需要严格控制施工质量,不断更新施工工艺,采用新的施工材料和技术,保证施工质量和进度,力求精益求精。
二、提高我国高层建筑施工管理方案的措施
1、做好建筑施工的节能技术
建筑节能问题长期以来一直被作为我国建筑行业发展的的重要方向来看待,它是倡导节约型社会、体现社会和谐理念和科学发展观的重要措施。高层建筑施工过程中的节能问题,是一门综合性的学科,现在已经作为一项先进的理念在建筑行业中推广。在科学理念的引导下,建筑节能技术将会成为高层建筑行业发展的主导方向。施工人员应该在施工过程中注重相关工艺的改进,让施工的整体质量得到改善和提高。
2、施工图纸的准备和检查。施工项目的参照标准就是施工图纸,图纸的设计质量是整个施工质量水平的决定性因素。所以管理者在施工图纸的设计环节一定不能放松防范,选择有保证的施工设计单位,同时对于施工造价也要考虑在内,避免设计单位的不合理收费或者设计造价的不合理,严格监控施工设计单位的任何一项支出或者要求,对于指定材料应当事先考察,对于建材部门进行实地走访和调研,避免被骗或者材料超支,从根本上杜绝任何状况的发生。
3、施工团队的技术控制。施工团队技术水平是施工质量的主观影响因素,施工项目的建设应当对施工队伍的质量和人员水平进行严格考核和审查,对施工单位的技术力量储备、技术人才的水平资历以及施工单位以往的施工项目进行考核调研,认真听取甲方使用单位对该施工团队的技术评价,力求保证施工队伍的质量水准。另一方面应当严格杜绝任何形式的徇私或者私下因为“场面交情”来决定施工队伍。
4、施工合同的相关规范和注意事项:施工队伍选择下来以后,应当尽快与其进行相关协议合同的签订流程,合同内容必须符合相关法律规范,并且对于施工各方面,例如施工责任明细、施工任务和手续、费用条款等都应当做好相关明文规定,对于合同必须经过双方阅读统一并签字。签订之
文档评论(0)