推进绿色建筑工程管理关键问题分析.docVIP

精品论文 参考文献 推进绿色建筑工程管理关键问题分析 浙江万达建设集团有限公司 311805 【摘 要】随着时代的发展和社会的进步，我国科学技术进入了一个不断发展不断革新的时期，在这一阶段中，建筑工程管理变得尤为关键，对建筑工程的发展起着尤为关键的作用，我们在建筑工程的管理过程中，不应该仅仅着眼于眼前，还应该考虑建筑工程的方向，怎样进行建筑工程才能造福于千秋万代，建筑工程的真正方向应该是什么，这都是值得我们深思的问题，绿色建筑工程，就是在将来进行建筑工程管理的重要方面之一，只有做好绿色建筑工程管理，才能为后期的建筑工程的发展做出一个长足的促进作用。 【关键词】绿色建筑，工程管理；关键问题 引言 随着时代的发展和社会的进步，建筑行业的发展处在一个非常关键的转折时期，在这一关键时期，建筑的发展方向就变得尤为重要，而伴随着发展的脚步，人们的物质生活水平和精神生活水平都有着更加高的标准和要求，绿色建筑工程管理应运而生，这种绿色建筑工程管理主要指的是应用环保的概念将建筑与环保相结合的绿色建筑工程管理是我国建筑未来发展的重要趋势。 一、绿色建筑工程管理问题分析 （一）法律保障不到位 现阶段我国的绿色建筑发展仍然处于一个比较初级的阶段，我国的相关法律法规的建设也仍然处于初期，我国的绿色建筑工程管理的相关法律法规并不完善，仅仅在《建筑法》及《节约能源法》中略有提及，不具备完善的法律法规作为支撑，仅仅有一些比较空洞笼统的概念，这使得绿色建筑工程管理的发展没有坚实的法律依靠，不利于绿色建筑工程管理的后期发展。另外，由于建筑工程不同于其他工程，其具有比较复杂的设计手法和施工流程，而在比较节能环保的绿色建筑工程管理中，这种特点更加明确得体现了出来，然而法律及相应施工标准的缺失比较容易在绿色建筑工程管理施工中酿成祸患。同时，由于相关法律法规的约束力不足，这就不利于我们对绿色建筑工程管理的质量进行判定，怎样的建筑质量才算是节能，怎样的节能程度才算是真正的绿色建筑工程管理，这些问题??日没有进行具体的定性，那么绿色建筑工程管理的管理就一日没有开展。 （二）奖惩机制不完善 在进行绿色建筑工程管理的施工过程中，由于现阶段的管理力度仍然不够，对绿色建筑工程管理的管理仍然处于一个比较初级的阶段，由此，绿色建筑工程管理的管理机制仍然函待完善，没有一个完善的奖惩机制是一件非常重要的事情，必须将激励员工积极性作为绿色建筑工程管理的一个重要的组成方面，对员工管理应该秉承褒贬共一的原则，必须使绿色建筑工程管理施工人员明白，做得好，有奖励，做的不好，要惩罚，只有使相关责任人从根本上明白这一目标及方针，才能在后期绿色建筑工程管理施工过程中，真正调动起员工的积极性，真正做到，全民一心，共同建设绿色建筑的目标。 （三）评估体系不健全 正如上文我们提到的一样，我国的绿色建筑工程管理仍然处于一个发展的初步阶段，我国的绿色建筑工程管理仍然存在着许多不足的地方，虽然我国的绿色建筑工程管理已经借鉴国外比较先进的绿色建筑工程管理经验研究出了诸如《绿色建筑评价标准》等标准，但是这一部分的标准主要是借鉴的国外的经验和技术，并不能够完全适应我国的建筑情况，我国现阶段还缺乏一套完备的绿色建筑工程管理评估体系，不能够对绿色建筑工程管理进行一个完整的评估。 （四）部门协调不周密 建筑工程是一个涉及面非常之广的工程，建筑工程在进行施工的过程中，经常需要诸多部门之间进行一个比较完整系统的配合工作，但是在实际的工程执行过程中，经常会出现一件事情需要反复进行确认情况的出现，在这种情况下，五行之中就给建筑工程的实际的工程带来了诸多困扰，有的时候甚至需要重复与不同的部门进行同一件事情的审批工作，耗时耗力，并且，由于绿色建筑工程管理是一个比较新型的项目，很多都没有设立专门的部门进行负责，有的时候甚至会出现需要人进行签字确认但是却根本无从下手等情况的出现。 二、应对绿色建筑工程管理问题的对策建议 在进行绿色建筑工程管理的过程中，针对现阶段一些已经暴露出来的问题，应该采用如下对策进行解决： （一）完善法律保障体系 我们应该为绿色建筑工程管理设立比较专门的管理方法，制定相关的法律法规对绿色建筑工程进行管理工作是绿色建筑管理工作的重要组成部分，必须尽快将绿色建筑的法律文件提上日程，使在进行绿色建筑的管理工作中，做到不再有盲区，有法可依、有法必依。 （二）完善奖惩责任体系 建立完整的奖惩责任体系，将奖励惩罚机制明确到每一个建筑人的心中，真正使他们明白，什么是对的，怎么样才能获得奖励，只有将整套的奖惩体系予以完善并实施，在日后的绿色建筑工程管理工作中，才能事半功倍。 （三）建