提高中小软件公司测试水平的见解.docVIP

精品论文 参考文献 提高中小软件公司测试水平的见解 周丕健 （广西南宁市英泰职业培训学校，南宁 530022） 摘要：本文介绍了中小软件公司提高软件测试水平的一些见解。包括思想方面，管理实施的方面，及技术的方面。 关键词：软件测试 软件工程，质量 中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1007-9599 (2010) 05-0000-02 Views on Raise the Level of Smallamp;Medium Software Companies Test Zhou Pijian (GangXi NanNing YingTai Career Training School,Nanning 530022,China) Abutract:This article describes the small and medium-sized software companies to improve software-testing level of insight.Including the management,implementation and technical aspects. Keywords:Software testing;Software engineering;Quality 随着软件技术的发展，软件测试的地位越来越被人们重视，测试技术的发展也日新月异，甚至出现了专门的软件测试公司。在这样的潮流下，我国的软件公司受到了很大的冲击，没有测试就没有质量的观念被越来越多的管理者所认识，对我国软件行业中占据主导地位的中小软件企业来说，硬件，环境，人力等各方面力量相对不足情况下，不可能向微软等大公司那样去实施软件测试，那如何在现有的条件下进行改善呢？根据自己以前所在公司的一些测试经历，总结了一些经验，希望对我国中小软件公司的测试发展提供一些新的思路。 软件测试作为软件工程的一个有机组成部分，其过程就是以发现错误，检验是否满足需求为目标。在软件投入生产性运行之前，尽可能多地发现软件中的错误并修正，才可保证软件的质量。据有关统计，在整个软件开发的成本中，测试上的开销要占40%到50%。放眼世界，好的IT公司对软件测试的重视程度也发生了新的变化；美国硅谷地区，凡是软件开发企业或是设有软件开发部门的公司，都有专门的软件测试单位，其中软件测试人员的数量相当于软件开发工程师的四分之三，负责软件测试的质量保证经理的职位与软件开发的主管是平行的；作为软件行业老大的微软公司，在其内部，软件测试人员与软件开发人员的比率一般为1.5—2.5左右，从其软件开发的成功实践过程表明这种人员结构的配比是非常合理和正确的；在软件产业发展较快的印度，软件测试在软件企业中同样拥有举足轻重的地位。由此可见软件测试是多么地重要！ 相对而言，我国的现状是：软件开发行业主要由中小型软件公司组成，在人员数量上少则不到十来人，多则几十人，却少有上百人的。由于人员数量的不足，很多公司把软件测试放在了一个可有可无的地位，据了解，大多软件公司存在这样一种状况：技术部十来个开发人员，而竟没有一个专职测试人员，等到软件产品将要交付给客户时，则对整个产品进行交互测试，而测试的工作常常是胡乱地交给市场部的销售员或维护员去瞎折腾，常常会发现很多错误，甚至是低级的BUG，由于整个过程省去了中间的测试，很多时候造成无法找出错误的原因，使得软件产品的生产不得不修改计划，影响了最后交付的时间，很多时候使得开发过程混乱、无序。造成了很大的损失。另外，即使是有专职测试人员的公司，其测试人员的数量、地位、待遇、重视等都远远不及开发人员。因而造成软件测试都是不足的，开发出来的软件产品存在相当多的漏洞，软件产品的质量得不到保证上，甚至交付产品后还常常从不断地从客户处得到BUG，造成了很不好的影响。 因此，加强软件测试，特别是中小软件公司的软件测试及水平是提高产品质量的重中之重，是企业要立足于市场的根本。 要如何提高中小软件公司的软件测试水平呢？就我的经历而言，一是把软件测试的认识和管理提高到相当的高度；二是提高测试技术。特别是认识和管理提高到位了，产品的质量就会改善很多。 其一，软件企业要从思想上的发生转变，每个员工都要意识到软件测试不仅是在软件开发完成后执行，而且是在软件开发的各个阶段都要参与执行。在此基础上提高自动化软件测试手段才能提高软件的质量。因此，对软件开发来说，其重心不仅要关注设计、编码阶段，更要关注在测试等关键点上。作为领导，这一点要带头领悟到。 我所在的公司老板和项目经理曾经做过这样一种方案：快速完成所有的编码，完成后进行所谓的测试，测试出现问题后再进行修改，以为这样能达到最快的速度和质量，但是，事实证明，没有把测试分发到代码制作的各个环节，最后的结