提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 赵丽娜.docVIP

精品论文 参考文献 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 赵丽娜 赵丽娜 　　巴彦县住建局建工站 　　【摘 要】从各行各业的发展形势来看，建筑行业的发展势头最猛。我国人多地少的状况也使建筑物增多，刺激建筑行业的发展。但是建筑行业在发展中，出现了质量安全的问题，质量问题威胁着住户的安全，而持续增加的建筑安全事故，也使人们对建筑质量并不放心。因此建筑行业要重视建筑的质量问题，在建筑施工中，加强对建筑的管理，提高建筑的质量。本篇文章主要谈论了在建筑工程中，管理工程以及控制施工质量的方法。 　　【关键词】建筑工程；管理；质量控制；方法 　　 　　 　　近些年，我国建筑行业屡次出现安全事故，从总体上说，是由于建筑施工中的质量的监管不力，因此，在施工中要对建筑施工环节加大监管的力度，从根本上解决建筑的质量问题。在建筑施工中，有两个主体，一个是建筑施工单位；另外一个是建筑企业。在对建筑的质量进行监管中，两者要加强沟通，统一管理目标，优化管理方式，提高建筑的安全性，保证建筑的质量。 　　一、影响建筑工程管理及施工工程质量的因素 　　1、施工环境 　　施工环境是一个相对比较人的领域，它也包含了三个较小的环境层次，第一是技术环境方而，主要是指“工程地质、水文、气象等”，第二是管理环境方而，管理环境是有关工程施工质量方而的。第三是劳动环境方而，主要是指在施工进程中的劳动自山组合和劳动工具的分酉己和使用等因素。 　　2、施工方法控制 　　施工方法控制主要是指“对施工技术的方案、工艺的流程、组织的措施、检测的于段、施工的组织设计等环节在工程项目施工中的控制。”在诸多控制要素中，其中对施工方案的控制是核心，因为它直接地关系到了建筑工程项目的成本，质量以及工程的进度等。 　　二、建筑工程的质量管理存在的问题 　　1、缺乏比较完善的质量评价标准和质量管理体系 　　企业的发展是以经济利益为主，而部分的建筑企业在开展建筑施工的时候，也是为了获得更多的利润，因此，在施工中，最大的限度的节约施工成本，重视利???忽视管理。并且一些建筑在施工中，没有完善的管理制度，这就使建筑工人在施工中没有约束力，随心情施工，施工的方式也不合理，从而造成了安全隐患。此外，建筑企业内部缺乏审核部门，在对建筑审核的时候，没有依据，使建筑的审核工作缺少科学性。 　　2、现场质量管理人员的素质不高 　　工程质量是工业工程与民用工程建设的关键所在，如果质量不到位，必然影响其建设。 但是，大人多数的质量管理人员的素质较低，没有进行过定期的指导与培训，对有关标准的掌握程度欠缺，相关的质量管理专业知识、专业技能不足，不能承担工程施工现场的质量管理工作，从而导致建筑施工现场的质量往往出现问题，破坏整个工程项目的综合效益。 　　3、忽视施工现场管理团队的建设 　　随着建筑行业的发展，项目规模逐渐扩人，为了更好地加强建筑施工现场的质量管理工作，培养技术水平强人、业务素质卓越的团队是必须的。目前很多施工单位却不重视施工现场管理团队的建设，很难实现对现场施工人员的合理管理，不便协调好各部门的工作安排，不仅影响工程的建设，也影响施工现场的质量管理。 　　4、施工现场的材料的管理不合理 　　工程施工需要人量的材料，为了保证工程的质量，必须加强对使用材料的管理。在材料的管理过程中，往往会出现一些不到位的情况，比如，不重视对材料供应商具体情况的调查，导致采购的材料质量不合格，不重视对材料进场的检查，引发质量不合格的材料进入施工现场，另外，在对所购材料进行随机抽样检查的时，未能严格地执行相关的规定，往往只是流于形式，最终是质量不合格的材料被运用到建筑施工过程中，不仅影响了施工现场的质量管理工作，还给整个工程留下质量隐患。 　　三、提升建筑工程管理和施工质量控制的有效策略 　　1、建立和完善项目管理机构以及规章制度 　　一个建筑项目从开始筹备到后期的施工，都需要很多的工作人员的参与，而众多的工作人员在工作中，会出现意见不合的情况，意见不合也影响施工，因此，要在其中选择一个管理者，当出现分歧，不知道该怎么开展后续工作的时候，管理者要发挥指导作用。当建筑开始施工的时候，更加需要一个管理者，管理者是建筑质量监管的核心，对于建筑质量的监管起到一定的作用。我国一些施工场地中，没有具体的监管人员，有的地区有管理人员，但是管理人员并不是专业的，在对质量建筑中，不清楚监管的内容与建筑的质量标准。因此，在施工的现场要明确管理制度，选择符合标准的管理人员。除此之外，在施工的现场也要建立一个质量监管体系，保证建筑施工的环节都在质量标准以下。尽管建筑在施工中会受到一些因素的影响，但是不管外部怎么影响，在质量的标准制度下，施工环节都不会偏离质量标准。 　　2、建立科学的监督管理机制 　　想要管理好施工质量，就必须协调好成本和施工。想要两