提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究.docVIP

精品论文 参考文献 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究 （潍坊中船阳光投资发展有限公司，山东，潍坊，262400） 【摘 要】随着国家不断增强和发展经济实力的同时，建筑工程在管理以及施工质量控制方面也迎来了巨大的挑战。原有的工程管理方式和对质量控制的策略已经无法适应建筑工程的发展步伐，由于建筑工程的质量控制以及管理工作，将直接影响建筑企业的利益及其在建筑行业中的威信。因此，必须采取有效的控制策略增强建筑工程的管理力度和提高对工程质量的控制。 【关键词】建筑工程管理；施工质量控制；有效策略 建筑工程在施工中的管理工作，是实现工程施工质量控制的基础和保障。因此，建筑工程的管理工作落实情况对建筑企业的发展具有很大的影响力。在经济和时代的发展下，建筑业已经占领了大量的建设市场。在城市建设的推动下，建筑工程企业之间产生了强烈的竞争。由于施工带来的许多不利的因素，影响着管理工作和质量控制工作的落实，因此得到了工程企业的高度重视。而在建筑工程中其管理工作是极其复杂的，需要负责人不断的进行监督从而控制施工的质量。 一、建筑工程存在的现状 （一）建筑工程管理 在我国建筑工程的目前管理机制中，建筑工程企业大多数都采用了分包的方式完成工作。这样的方式不能够明确的规范分包企业的具体责任与所负责的工作范围，给建筑工程的施工造成了混乱的施工秩序，增加了建筑工程管理工作的难度。另外，施工人员与管理工作的负责人并没有按照我国建筑工程施工的相关规定落实施工和管理工作，施工的许多工作都是形式化，给建筑工程的管理和质量控制带来了工作上的不便，严重影响了工程的施工质量。 （二）工程的施工技术 随着我国科技水平的不断进步，也促进了建筑工程施工技术的进步，导致建筑工程在施工方面涉及的范围也越来越广，这就要求建筑工程具有较高的施工质量。工程在它的施工技术中由于逐渐的提高要求导致出现了许多施工问题，也给建筑工程在施工技术方面施加了压力。传统的施工和作业方式依然在现在的工程建设中得到广泛的???用，由于在施工队伍中施工人员的文化水平与综合素质都比较低，无法掌握技术的专业型和知识理论，因此在技术方面很难保证施工工程的质量。 （三）工程的监督体系和机制 对工程的施工质量实施监督体系和机制，能够在建筑工程的质量控制工作中发挥重要的作用。由于我国政府部门缺少对施工质量的监督，导致了建筑工程的在权责方面没有明确的规定。没有足够的施工质量监督力度，对建筑工程在管理与质控制方面产生了不良的影响，不利于控制建筑工程的质量。 二、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 （一）建立工程质量控制的制度与体系 在建筑工程的施工中，能够保障施工质量的必要条件就是建立具有科学性的管理制度与体系。根据科学的管理制度与体系，在工程进行施工之前，建立出适合施工质量控制的制度与体系，从而提高我国建筑工程的施工标准。另外，对于施工和作业的外部影响因素，根据规定的标准和要求，并且结合实际的施工情况，以达到施工和作业的要求。 通过对工程质量控制的制度与体系的构建，能够有针对性的解决施工过程中出现的问题，并采取有效的措施加大工程质量工作的管理力度，对提高工程的施工质量具有重要的影响和作用。 （二）加强对工程施工人员的管理 在建筑工程的施工队伍中，施工人员是施工的重要参与者，能够直接、正面的影响工程的施工质量与进度，因此必须加强对工程施工人员的管理。将施工的整体作为施工管理的出发点，对每一位施工人员的情况进行详细、具体的分析，明确和落实施工人员的具体工作职能与责任，将施工生产的任务和质量控制的工作落实到个体身上，并且在这期间严格的执行施工的标准与要求。通过加强对工程施工人员的管理，间接的增强施工人员之间的自觉意识。 （三）加强对施工材料的控制 施工材料是建筑工程顺利进行施工的保障，施工材料也是工程在施工过程中产生成本的一部分，建筑工程企业为了在施工成本上获取经济利益，直接将施工材料的成本压缩到最低程度。 但是，这样的做法会严重影响工程的质量。基于安全与质量的考虑，在工程的施工过程中，建筑工程企业在施工材料的采买方面，必须按照严格的购买标准进行采买。对已经购买的施工材料要进行严格的质量检查，否则不能将其投入到施工中。施工人员在适用施工材料之前一定要确保施工材料具有质量合格的相关证明。另外，施工材料在摆放时也要按照它的性质进行分类摆放，明确它的摆放标准和使用原则。在使用施工材料时，也要按照标准进行使用，从而提高它的使用率，在能够保证施工材料的质量前提下降低施工的成本。 （四）利用先进的管理方法，加大质量检查的力度 在工程进行施工的过程中，利用先进的管理方法提高我国建筑