摄像巡视管理的创新与突破.docVIP

精品论文 参考文献 摄像巡视管理的创新与突破 （国网铁岭供电公司 辽宁铁岭 112000） 摘要：输电线路是电网的重要组成部分，输电线路巡视管理是有效保证输电线路及电网安全运行的一项基础性工作。输电线路摄像巡视是一种将现代电子技术应用于输电线路巡视的管理模式，可实现输电线路巡视到位率考核的量化，巡视过程的标准化、缺陷信息和设备资料台帐管理的图像化、直观化，有效提高输电线路巡视工作质量，提高生产管理人员对缺陷性质判断的准确性，避免缺陷处理的盲目性，同时摄像视频也为电力设施保护提供强有力的，是输电线路巡视管理从传统粗放型管理向现代精细型管理的一个创新和突破，其管理的有效性、实用性和持续改进性等方面有着明显的优势 1 专业管理目标描述 1.1 专业管理的理念 传统输电线路巡视管理主要存在以下三个方面的问题：一、对人员到位率考核主要依靠有限的监察性巡视等方式，成本高且效率低下，巡视到位率基本处于不可控状态。二、线路巡视过程不规范、随意性大的问题，容易出现设备漏检情况。三、巡视缺陷和设备台账仅依靠文字表述，表述人和管理者容易产生理解认知上的误差，直接影响了缺陷处理和检修效率和时间，设备完好率和一级率提高十分困难。四、由于输电线路覆盖面广，维护公里数长，很难监控到位，防护区内植树，建筑施工情况时有发生，完成后，没有直接证据证明线路、树木、建筑的先后顺序，摄像巡视弥补了这一长期困扰运行短板。因此通过在输电线路巡视作业中引入影像视频资料技术，可以实现输电线路巡视到位率考核的量化，巡视过程的标准化和缺陷信息、设备资料台帐管理的图像化、直观化，同时也为电力设施保护提供强有力证据。有效提高了输电线路巡视工作质量，提高了生产管理人员对缺陷性质判断的准确性，避免了缺陷处理的盲目性，提高缺陷处理效率、缩短缺陷处理时间，从而提高设备完好率和缺陷的准确率，全面提升输电线路精益化管理水平。 1.2 专业管理的策略 输电线路摄像巡视管理范围包括建立摄像巡巡视作业的规章制度、管理流程，规范??视现场作业行为，建立巡视管理工作考核和绩效评估体系，保证巡视质量和巡视管理工作的持续改进。 输电线路摄像巡视管理通过规范巡视工作行为，提高输电线路巡视工作质量和效率，实现输电线路的可控、在控和能控，达到输电线路乃至电网安全稳定运行目标。 1.3 专业管理的范围及目标 根据《架空送电线路运行规程》（DL/T 741-2010）和国家电网公司《架空输电线路运行管理规范》的要求，结合同业对标管理内容，特制定以下指标体系（见表1） 2.2 主要流程说明 2.2.1 输电线路摄像巡视基本要求、巡视视频拍摄指导提示卡、标准化巡视卡等制定 检修公司输电运检室组织各运行和检修管理人员依据国网公司和公司相关规范，结合本单位线路维护特点和要求制定摄像巡视工作流程、要求、考核评价程序和方法，形成相关的管理规范（如输电线路摄像巡视基本要求）和记录表格（如标准化巡视卡等）。 2.2.2 巡视计划的制定和工作任务单的下达 输电运检室专责每月制定巡视计划统筹安排线路巡视工作，协调线路巡视所需的人员、车辆和工器具等。生产专责依据月度巡视计划制定任务单（主要包括线路名称、工作负责人、工作人员、工作范围、工作内容、安全注意事项及措施）下发给班组。 2.2.3 班组进行巡视准备 班组长召集运行人员召开班前会，进行巡视分工，并交待工作内容、安全注意事项及措施。运行队员根据工作安排准备数码摄像机、输电线路巡视卡、望远镜、手锯、扳手等工器具及螺栓等小型材料。 2.2.4 现场巡视作业 巡视人员按照下达的巡视任务，在到达巡视地点后，首先需在输电线路巡视卡上记录巡视线路，杆号和时间等信息，并对所检查杆塔杆号牌、杆身正面、侧面、基础、塔头、绝缘子、通道进行依次摄像，其影像资料生成的时间作为考核巡视到位情况的依据之一。巡视人员按照输电线路巡视卡上的步骤逐一检查设备和通道情况并打“radic;”确认，发现的缺陷通过巡视卡和摄像进行记录，若缺陷在现场能处理，处理后的情况也应摄像记录，作为缺陷处理的依据和凭证。 2.2.5 巡视影像视频数据的反馈 巡视工作结束后，巡视人员将将数码摄像机存储卡、标准化巡视记录卡及缺陷单交班组长经审核后反馈给生产专责，经再次审核后录入生产信息管理系统。 2.2.6 线路巡视作业信息和缺陷信息的管理 输电运检室生产专责对巡视影像视频