改善建筑造价管理策略的方法.docVIP

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改善建筑造价管理策略的方法

精品论文 参考文献 改善建筑造价管理策略的方法 浙江华杰工程咨询有限公司 【摘 要】在建筑工程施工中,所涉及的管理内容较多,其中较为核心的管理则是造价管理,由于造价管理贯穿于建筑工程项目的始终,其管理是否科学、合理、得当,对建筑工程建设的成本控制、工期确定、施工质量及经济效益都有直接影响,造价管理不完够善,轻则延误施工工期、降低建设质量,严重时将会给建筑单位带来巨大的财产损失,甚至于危害到社会的安稳,既制约了建筑单位自身的发展,又对社会带来恶劣影响,因此,作为建筑单位,应当积极、主动采取措施,对造价管理进行改善,提高造价管理的适用性及适应性,在办证建筑质量的同时,降低成本,提高效益,下面,本文将对改善建筑造价管理策略的方法进行简单的讨论,分析当前我国建筑行业对造价管理的现状,并给出改善造价管理策略的方法,供相关人士参考。 【关键词】建筑工程;造价管理;改善策略;经济收益 1 前言 随着城市建设及发展逐渐提高,对建筑行业提出了更高的要求,各式各样的房屋建筑座地而起,规模越来越大,因此,建筑单位如何在如此大的市场竞争压力之下,将投入成本合理的控制在预计的范围内,提高经济收益,是建筑单位必须认真考虑的问题。成本的合理控制在于精细化的造价管理,由于我国建筑行业兴起较慢,造价管理成型较晚,在实际的造价管理工作中,依然存在着许多缺点与不足,加上建筑单位及相关管理人员的不重视或缺乏科学的管理方法,导致建设成本过高、经济效益较差,因此,建筑单位对造价管理进行完善,规范相应的管理制度势在必行。 2 我国工程造价管理工作目前的状况分析 我国造价管理理念引入较晚,发展较慢,目前还处于雏形及发展阶段。据资料可查,工程造价于我国唐朝时代已经出现,但发展较为缓慢,直到20世界80、90年代,我国才逐步将造价管理的理念重新引入,并开始着手于造价管理的研究,但一直未能形成一个独立的学科,由此可见,造价管理在我国的发展经历了一段较为漫长的时期,直到现在,我国在造价管理体系依然不够完善,主要表现有如下几点:①、造价管理落后,未能形成独立的管理体系,同时,对一些建筑指标、投标单价、市场动态资料的收集渠道过于狭小,资料更新缓慢;②、受到落后致造价人员在做造价预算时出现一些低级错误;③、建筑单位对造价管理不够重视,在软硬件系统管理的资金投入上严重缺乏,加上没有高素质的专业管理人才为单位服务,如此,直接导致工程项目的成本投入大大增大。 3 我国造价管理现存问题 3.1 造价管理意识有所欠缺或不科学。目前,受外部环境及单位自身情况影响,建筑单位对造价管理实施的意识不够强烈、理解不够深刻,又或意识到了造价管理的重要性,但实施的方向有所偏差,不科学行为的单位比比皆是,这些建筑单位在实施造价管理时,时常受到制约,处于被动状态,主要表现有:①、未能充分的了解市场动态情况及时掌握工程量并核查,预算工程量清单与结算时的数据有较大出入;②、现场施工管理不善,成本控制意识不强是多数建筑单位普遍存在的通病,在实际的施工过程中,因种种原因,例如,对材料的利用不合理、图纸变更未能及时下达施工现场、施工技术不良等,都会导致造价管理失控,成本增加;③、现场监管力度不足,对施工中所涉及到的人力、物力、财力的成本管理不到位,以至于工程量清单的真实性及准确性下降,成本核算难以进行;④、所有参与工程项目的各个单位未能做好涉及造价管理方面的基础工作,例如,设计单位对方案的确定未能与造价管理相结合、监理单位未能把握好施工方案中资金投入的分析及现场造价管控等,这些都是与造价管理息息相关的因素,若把握不好,将会对成本的控制带来严重的影响。 3.2 工程造价的确定欠缺科学、合理的依据。 造价的确定是真实反映工程实际成本投入的依据,因此,工程单价的资料来源是否真实、合理,对造价管理及工程预结算影响甚大,就目前而言,我国多数的建筑单位在进行造价确定时,所依据的资料并不准确,主要表现有以下几点:①、工程建设并非简单的建筑施工,其中涉及的因素众多,因此,在工程的预结算阶段中,时常受到内外界因素影响,例如,建筑市场波动、地方政策、资料来源等,若这些因素不能得到确定,将会对工程造价的决策造成巨大的影响,使得决策欠缺合理性;②、竞标方式欠妥,恶性竞争时常发生。工程项目在招标时,某些建筑单位为使自己能拿下标,不顾行业规定及法律法规,采取一些恶劣的手段参与投标;③、设计方案不符合行业或当地建筑施工标准。设计单位在对工程项目进行设计时,为降低投资方案的造价并未按照行业规定、建筑设计标准进行设计,导致造价成本与实际成本存在巨大差别;④、有极个别施工单位利益熏心,谎报虚假的工程量清单、更改建筑

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