街子印象营销执行方案.ppt

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街子印象营销执行方案

谨呈:成都奥邦房地产开发有限公司 合壹策划 He Yi Scheme 四川.成都.崇州市.街子印象.项目 现状梳理及解决方案 二零一一年八月十三日 小结 区域市场受调控政策、通货膨胀、天气等多重影响,大成都市场成交量持续走低,项目作为旅游地产项目,非刚需类产品,市场需求极度萎缩,目前该类旅游地产项目出现大面积滞销 与同区域竞争项目对比分析,我项目产品较竞争楼盘有一定的劣势 横向比较区域内楼盘,我项目产品价格无明显的价格优势,受产品、公摊等因素影响,性价优势不能存在 我项目是区域内目前唯一配置电梯的多层住宅,有一定的差异化优势。 受大市场环境影响,加之受季节的影响,年底前项目销售实现彻底改观的难度极大。 项目营销思路 开源(现有市场环境下如何抓客源?) 增效(现有市场环境下如何提升成交率?) 促销策略组合 多样化付款方式 开源 紧抓旅游地产主线 目前4~10月为旅游旺季,先阶段到街子古镇消夏避暑人群、大学生暑期旅游人群较多,人流量较大(特别是周末)。与旅行社,旅游接待点合作,做关联性活动,增加项目现场人流量,增强销售氛围 例如:到访有礼 送指定农家乐基本消费(预算不超过40元/人,每周限定数量) 送汽油加油卡(面值50元,每周限定数量) 送自行车租赁费(免费骑游街子) …… 利用行销在旅游接待点、旅行车下客处、集中停车场驻点派单,结合到访有礼计划实施 开源 深挖现有客户资源(客带客) 目前,项目已销售房源 例如:到访有礼 送指定农家乐基本消费(预算不超过40元/人,每周限定数量) 送汽油加油卡(面值50元,每周限定数量) 送自行车租赁费(免费骑游街子) …… 利用行销在旅游接待点、旅行车下客处、集中停车场驻点派单,结合到访有礼计划实施 开源 深挖西门养老人群,精准传播 以9.9重阳为主题,“关爱老人,宜居、养生”——街子古镇一日游 联系成都大型企事业单位(如132、430、电子29所等)工会或离退休办公室、西门中老年人集中的大型高档社区(置信逸都花园、成都花园、中华名苑等)业主委员会,分批组织中老年人群到街子一日游,参观我项目(负责农家乐基本费用和来去车费,预算50元/人) 注:在活动过程中进行小型项目推介会, 准备相应数量的宣传品 由置业顾问进行客户登记,并对有兴趣客户全程跟踪讲解 开源 拓宽推广半径、争强推广力度 短信推广:对手机月通讯费用150~300元的中产人群进行短信推广, 传递项目促销信息和“到访有礼”活动 行销: 驻点派单区域:中心城区大型企事业单位写字间、老年活动室进行一次全面铺单 各中高档社区老年活动室、会所、小区健身场所派单 西门区域2.5环线西门旅游地产项目市内接待点进行选择性驻点派单 网络推广:与搜房、新浪房产、焦点房产、HOUSE100(居周刊)等大型房产网 站进行关联活动,组织购房团到访 外销:在情况允许的情况下,“走出去,请进来”针对西北(青海、新疆、甘肃等 地)中老年改善居住环境的人群进外联展销或组织购房团到访我项目 增效 狼性的销售团队 组建强有力的销售团队 项目应组建一个5人的销售团队,其中销售经理1名,销售秘书1名,置业顾问3名; 该销售团队由合壹公司抽调业务能力、现场管理能力、危机处理能力较强及经验丰富的销售经理一名,有旅游地产销售背景、验适应能力较强的置业顾问3名,置业顾问能够尽快的进入销售状态,保证项目销售的持续性,使团队的销售效能最大化; 增效 定期组织置业顾问对区域进行市场调研,随时掌握市场动态 深入了解房地产市场动态,熟悉区域内楼盘竞争态势,对比竞争楼盘全面挖掘项 目卖点; 撰写销售说辞、根据项目特性完善项目销售流程,制定面对客户“百问百答”; 建立培训体系 定期对项目销售团队进行集中培训,深度熟悉项目情况及区域交通、规划、配套、 购房优惠条件等基础知识,通过书面及实景谈判双向考核后方可开始接待客户; 定期对置业顾问进行培训,加强业务能力,及时熟悉区域房地产走势及政府相关 政策,及时的补充销售说辞,为销售提供有力的支撑; 项目经理有针对性的团队中每名置业顾问欠缺的知识进行补充; 在无客户上门的情况下,置业顾问之间进行情景对练,增强谈客水平; 增效 培养良好的心态 反复给置业顾问灌输项目及开发商的品牌价值、口碑、项目的核心卖点,树立销售 人员对项目的三心(对开发商及项目有信心、对客户有耐性、对成交有决心); 每日开始正式销售工作前,每名置业顾问在室外(售楼部外最佳)高声朗读羊皮卷 一卷,此举能够提神

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