企业人才流失浅析——以中通快运为例.docx

毕业设计（论文）报告题目企业人才流失浅析——以中通快运为例系别国际商学院学院专业人力资源管理班级1403学生姓名康敏娜学号 100141916 指导教师陈放 2017年 04 月企业人才流失浅析——以中通快运为例摘要：21世纪物流行业的快速发展与物流企业对人才的需求和短缺，以及物流企业员工流失率较高的现象等一些问题一直困扰着物流行业，人员的快速流动不利于企业的稳定。本文通过对中通供应链管理有限公司的离职率较高的影响和原因的探究，以及根据公司实际情况分析出的合理的改善方案以及激励机制，以促进中通快运公司人力资源管理和人才管理水平的提升。关键词：中通快运人员流失激励机制The Enterprise brain drain about ZhongtongAbstract：In the 21st century, the rapid development of logistics industry and logistics enterprise of talent demand and shortages, and some problems such as the phenomenon of high staff turnover of logistics enterprises has been plagued by the logistics industry, the rapid flow go against the stability of the enterprise. This article through to its supply chain management co., LTD., the separation rate of higher influence and reasons of exploration, as well as the analysis according to the actual circumstance of the company for the reasonable improvement scheme and incentive mechanism, so as to promote zhongtong express human resource management and talent management level of ascension.Key Words:Zhongtong express、Staff turnover、Incentive mechanism目录前言1第一章 人员流失概况21.1物流企业人员流失状况21.2物流企业人员流失的影响2第二章 中通快运概况3 2.1 中通快运企业文化3 2.2 人员招聘情况4 2.3中通快运离职率剖析4第三章人员流失对策研究6 3.1 企业激励员工的措施6 3.1.1 构建合理的招聘体系6 3.1.2 合理的考核和激励机制7 3.1.3 建立完善的培训体系8 3.1.4构建良好的企业文化8 3.2 离职管理9 3.2 .1离职访谈9 3.2.2 与离职员工保持联系9第四章总结部分 总结10参考文献11前 言现代物流的发展随着全球经济的发展突飞猛进。2017年全国政协和全国人大十二届五次会议上，已经被连续四年写入政府工作报告的物流发展依然处于火热地位。物流的概念最早提出的时候许多人都不了解具体指什么，但物流其实是一项古老的经济活动。通俗的来说，物体的流动就被叫做物流。物流的历史可以追溯到商业社会的形成时期。当下，作为新兴的产业和服务部门的物流行业的发展可以说是飞跃式的发展。物流行业被誉为是“国民经济发展的动脉和基础产业”，是促进经济发展的推动器。物流行业的成长急迫需要相关人材和大批员工的支撑，但如今物流行业却普遍面临人材缺乏和员工离职率较高的窘境，这一困境已成为限制物流行业继续成长的致命瓶颈。因此，对物流企业员工离职的原因、产生的影响进行探索，建立合理有效的预警机制。第一章物流企业人员流失及影响1.1物流企业人员流失状况根据调查结果可以看出，我国现阶段物流企业会流失人才的原因主要有两个，一个是物流行业的发展速度比较快，各大企业之间的竞争也在不断地加剧，因此大部分企业把焦点放在业务拓展方向，而忽视了企业内部员工的需求、素质培养和技能培训。使得员工对企业的认同感和归属感不够，工作满意度和幸福感降低，从而导致人员流失。另一个则是物流行业的工作性质是压力大、时间紧、工作难度大及夜间工作等，新一代员工会在一定的程度上感觉到紧迫感和压力，最终导致物流企业根本就留不住这些员工。流失员工，不仅会损失企业的利益，还会创伤企业的形象。最为严重的就