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精品论文 参考文献 新形势下对医院人力资源管理工作的探讨 寇筱琛 宋炜 [摘 要]随着时代的发展，各行业对人才的需求量越来越大，面对这种新形势，医院的人力发展也面临着严峻的考验。我国的医疗卫生行业随着经济全球化的发展不断地改革进步，旨在为广大群众提供优质的医疗服务的同时也能快速更新并完善医疗管理体制，更好地适应激烈的市场竞争。本文简要对我国医院人才资源管理在新形势的发展下表现的特点和现状进行了分析，并针对现有的管理缺陷提出了一些建议。 [关键词]医院人力资源管理 特点及现状 措施 DOI:10.3760/cma.j.issn.1672-7088.2014.9.63 作者单位： 710004 陕西西安，西安交通大学第二附属医院工会 [作者简介] 寇筱琛（1986-），女，陕西西安人，西安交通大学第二附属医院，中文学学士，研究方向：行政管理。 自从中国加入世界贸易组织后，我国的医疗卫生行业得到了迅猛的发展，无论是在人力资源的储备上还是先进医疗技术的引进上都取得了不小的进步，这种良好的发展势头为广大的人民提供了更加优质和有利的医疗保障。然而，我们不能仅仅满足现状，在医院的人力资源管理上仍存在着一些不足之处，一些旧的不合理的管理体制仍旧还在许多医院中存在，我国的医院人才资源管理问题的解决才任重而道远。面对激烈的医疗市场竞争，只有立足实际，不断创新改进落后的人力资源管理模式，提高对人才的利用率，才能更好地适应时代的发展和医疗卫生事业的进步。 1.现今医院人力资源管理的特点 1.1医生及医疗方面特点 现代医院人力资源管理在医生及医疗方面有着显著的特点：在医生选择任用上主要表现为社会性、探索性、严密性和协作性；在医疗卫生工作上则表现为规范性、技术性、科学性以及时间连续性。医生主要的职责就是为病人提供治疗，让患者摆脱病痛的折磨，在身心上得到治愈，所以医院的人才资源安排上，会选择具有严密工作性格的医生来进行治疗，依据其社会性和探索性的精神，不断提升自身水平，从而提高人力资源的质量。在医疗卫生上，则要使用先进的医疗设备，确保医疗卫生的安全性和规范性，在设备技术的支持下，提供科学的治疗方法，实行分步治疗，减短治疗时间，将治病这个过程连续起来，这种方法既虽然治愈速度较慢，但是效果明显且是从根本上治愈病根，避免二次复发。 1.2医生人才资源特点 从目前来看，我国的医生医术比较巨大，但是真正具有高超专业知识技术的人才并不多，而且在人才总体分布上也不均衡。由于经济发达城市的各种居住生活条件较方便，所以大批的医务人才都涌向大中型城市，而在经济发展水平较低的小型城市和县城农村，无论是医疗卫生条件还是医务人员的数量和质量都远远不如经济发达地区。而且，现在的大学生更加倾向于大学毕业就参加就业，所以导致医院人才资源的整体水平较低，本科毕业的医务人员占整个医院人力资源的一半以上，而且对于热门专业如临床和医药专业的报考人数较多，各专业培养的人才数量严重不平衡。 1.3医院人力资源管理发展的特点 随着科技水平的发展，医院对于人力资源管理有了全新的认识，因此，医院的人力资源管理渐渐朝着合理化、规范化发展。医院已经不单单作为国有经济来发展，现在的私营型医院和跨国投资型医院的数量也越来越多，医院的发展市场面临着严峻的考验。我国医院的人力资源管理主要采用的是人才医院双向选择和人才任用聘请制两种。也就是说，不仅医院要对人才进行挑选，人才对于工作的医院也具有选择性，且并不是医生的档案放在哪个医院，本人就必须待在哪个医院，医生可以利用聘用制即签订合同制进行跳槽，所以说从某种程度上来说增加了医务人才的流动性，这也加大了医院的人力资源管理工作难度。 2.我国医院人力资源管理的现状 2.1成就方面 2.1.1人员聘用方式多样，减少人才流失 随着时代的发展，现代医院开始注重对人才的培养和储备。所以医院开始实行人才招聘制度，减少人才流失，将人力资源有效的利用起来。如今对于医院的人才招聘方式呈现多样化的发展方向，医院通过直接招聘、招标招聘、考任以及选任等方法筛选人才，在考察专业知识技术和知识储备上，更是实行笔试面试双重考核的方法；在专业医务技术职务评选中，淡化评审作用，强调使用聘任的方法来决定各级专业技术职务的分配，有效的将人才选拔出来，提高医院的人力资源储备。 2.1.2组织、业务、政策三位一体保障功能较强 我国医院的传统人事管理体制主要是将人才均匀分配，对于医务人员本身的才能并不能完全加以利用，分配非常不合理。但是随着新技术和新的人才资源管理利用观念的深入发展，医院逐渐开始发掘人才的