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Ch4企业与市场
Ch4 企业与市场 一、企业、厂商和市场 二、企业存在的理由 三、企业规模的限制 企业(Enterprise) 企业是为一定目的从事某种经济活动的、独立的(来自产权的界定)经营单位。 第一,企业作为一个整体,以独立的生产者的面目和其他企业发生关系,而这种联系的基础就是市场; 第二,企业内部的各个组成部分是非独立的,联系各个组成部分的是企业决策者的计划;各组成部分和外界的关系,同样受企业决策者的计划支配。 厂商(Firm) 厂商就是上述“同一资本”支配意义下的企业,所谓“同一资本”可以是独资、合伙、合资或股份资本的汇集。 第一个要素是雇主; 第二个要素是雇员; 第三个要素是组织。厂商就是上述“同一 一、企业、厂商和市场 1.企业的要素 雇主:掌握剩余控制权,但需承担经营风险 雇员:从属于雇主劳动,报酬稳定,无须承担风险 组织 厂商(Firm) 从企业的所有制形式来看,企业组织形式可分为业主制、合伙制和公司制三种形式。 从企业的管理体制来看,现代企业组织大致可分为部门功能型、事业部分权型和混合型三种模式。 从企业产品生产的角度来看,现代大型企业的组织形式又可分为横向组织结构、纵向组织结构和多样化组织结构三种类型。 企业的组织 A、横向组织结构:对某种产品的生产并不限于单一工厂,而是并行地在一个企业中开设许多家工厂来生产该产品。 B、纵向组织结构:对一种产品的经营不只限于生产过程,而且把该产品所需要的原材料及其销售渠道的某些部分也纳入企业,实行有选择的供应、生产、销售以及研究开发的联合经营。 C、多样化组织结构:在一个企业内不仅经营一种产品,而且同时产销若干种相关或者不相关的产品。 企业组织代表了企业内部上下级之间的权威关系。 一、企业、厂商和市场 2.企业的目标 (1)业主制、合伙制:利润最大化 利润最大化 (2)公司制 销售收入最大化 (内部人控制) 市场份额最大化(与网络相关的企业追求的可能是“点击率”最大化); 职工平均收入最大化 (3)国企 经理层效用最大化,包括薪水、奖金、 福利、地位权力、在职消费 利润最大化的合理性和解释性 首先,企业的利润最后总是归属于企业的所有者,而企业所有者在现代企业中仍拥有最大的发言权和决定权。 其次,利润是企业实现其他一系列目标的根本保证。 再次,更为重要的是,利润是企业生存的决定性因素。 一、企业、厂商和市场 3.市场与企业 产业:指生产同一种或同一类产品或服务的生产者的集合。 市场——平等的交易关系 有形市场与无形市场 现货市场与期货市场 完全竞争市场、不完全竞争市场与垄断市场 买方市场与卖方市场 企业——上下级权威关系 二、企业存在的理由 1937年,美国经济学家科斯提出了一个问题:市场交易在经济学理论上是简单有效的,为什么在现实中却要用企业来替代市场呢?(市场的生产方式p.102案例) 第一种解释:规模经济——专业化生产与分工。只有把企业规模提高到一定水平的企业才能生存与发展。用规模经济解释企业的存在比较适应大企业横向经营的情况。 二、企业存在的理由 第二种解释:降低交易费用——为了完成交易而发生的成本:寻找和发现交易对象;了解交易价格;讨价还价;订立交易合约;履行合约监督合约的履行;制裁违约行为;…p.104~p.108案例 交易行为中人的因素导致的交易费用上升(扯皮的费用):理性有限/大量不确定性,机会主义/投机性 有限理性 有限理性是指人们在任何情况下都不可能准确地预测未来,而充其量只能获得“一知半解”。 首先是因为,影响未来的因素是多方面的,而人们能够或愿意把握的因素总是十分有限; 其次,即使人们能够穷尽所有影响因素,也根本不可能对所有这些因素做出正确的预测。 机会主义 机会主义行为是指人在追求个人利益的同时,有可能利用一切机会来实现自己的目的,包括提供不确切信息,利用别人的不利地位施加压力,等等。 二、企业存在的理由 交易过程中的交易因素 资产专用性:这将使交易双方不能轻易退出交易关系,从而增加了交易的难度。p.107 市场不确定性:当不确定性很高时,尤其当不确定性与人的有限理性相结合时,就会使交易成本变得更加高昂。当这种成本高到一定程度时,交易双方就有可能不得不放弃制定合约的努力,最终导致市场交易的失灵。 交易频率
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