2017年上半年管理学原理在线作业.docxVIP

作业1．第10题在决策中起决定性作用的应该是（）。A.决策技术B.外部环境的影响C.信息的准确及时D.决策者您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 2．第11题（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 3．第12题下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 4．第13题某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0 5．第14题在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）。A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 6．第15题“科学管理理论”的创始人是（）。A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0 7．第16题为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 8．第17题根据计划的明确性，可以把计划分为（）。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 9．第25题（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 10．第26题针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明：（）A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0 11．第27题计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（）。A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0 12．第28题管理学的研究对象是（）。A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 13．第29题管理的两重性是指（）。A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 14．第30题以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（）A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 15．第31题根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 16．第32题某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（）A.违背了控制的严肃性原则B.体现了控制的例外原则C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D.在控制工作中引入了激励原则您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 17．第33题要做到有效倾听，下列不正确的是（）。A.领导者必须控制自己的情绪B.对于力所能及的要求，要大方许诺C.不要随意插话D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0 18．第36题p（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。/pA.效益B.效果C.效率D.效用您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 19．第37题职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责